Vitaal  Zelfstandig

    Verkiezingsprogramma 2010-2014 van de VLP
       Vastgesteld door de ledenvergadering van de VLP

 

 -tijd voor leuke dingen is voorbij-
Beesel moet anderhalf miljoen Euro bezuinigen

Dit zou de krantenkop aan de vooravond van de verkiezingen in maart 2010 kunnen zijn.

Ja, ook de VLP moet drastische keuzen maken.

De VLP gaat moeilijke beslissingen niet uit de weg en zal op een verantwoorde manier blijven (samen)werken aan een gezond toekomstperspectief voor onze gemeente.
Uit de onderzoeken voor de ‘Toekomstvisie 2010-2030’ blijkt immers dat de inwoners van onze gemeente zich uiterst positief uitlaten over Beesel als gemeente om te wonen, te werken en te recreëren.

De VLP gaat zich met hart en ziel inzetten voor behoud van de zelfstandigheid van onze gemeente.
Onze burgers koesteren de kleinschaligheid en gemeenschapszin, het groen, de rust, de ruimte, de lage belastingdruk, het voorzieningenniveau en de gemeentelijke dienstverlening.
Kortom de kwaliteit van leven 

In 2012 beoordeelt het Provinciaal bestuur opnieuw of de gemeente Beesel voldoende bestuurskracht heeft om zelfstandig te kunnen blijven functioneren.
Beesel is een vitale gemeente en zijn er geen steekhoudende argumenten om ons op te heffen.

Gemeentebestuur én inwoners zullen dat samen aantonen!

Dat ‘samen’ wil de VLP bereiken door zoveel mogelijk gebruik te maken van de kennis, kunde en gemeenschapszin van onze inwoners.
Gebundelde samenwerking tussen gemeentebestuur, burgers en organisaties herbergt enorm veel potentie!

Sámen kunnen we het verschil maken!

                       
Inhoudsopgave
1. Bestuur en bedrijfsvoering
2. Openbare orde en veiligheid
3. Zorg en welzijn
4. Sport, recreatie, toerisme en cultuur
5. Educatie
6. Wonen en leven, milieu, verkeer
7. Ruimtelijke, economische en plattelandsontwikkeling
8. Financiën (Middelen)

Bestuur en bedrijfsvoering.

Gemeenteraad en College van Burgemeester en Wethouders.

Wat wil de VLP?

De gemeenteraad, 15 volksvertegenwoordigers gekozen door de burgers van onze gemeente, is het hoogste bestuursorgaan van de gemeente en bepaalt het beleid.
De VLP wil een daadkrachtig dagelijks bestuur, bestaande uit burgemeester en wethouders.
Samen zijn zij verantwoordelijk voor het uitvoeren van het beleid dat door de gemeenteraad is/ wordt vastgesteld.

De gemeente is gebaat bij een sterk College van burgemeester en wethouders.
Bestuurders met kennis en daadkracht, die garant staan voor deskundigheid, integriteit en conti-nuïteit.
In het kader van coalitieonderhandelingen zal de VLP deze kwaliteitsvoorwaarden nadrukkelijk inbrengen.

Het dualisme heeft in de uitvoering een nieuwe impuls nodig.
Zo dient de vergaderstructuur van de gemeenteraad opnieuw onder de loep te worden genomen en dient de samenstelling en inhoud van raadsstukken meer gericht te worden op kaderstelling en min-der op besluitvorming.

Er moet fors worden gesnoeid in de gemeentelijke wet- en regelgeving.
Burgers, bedrijven en organisaties zullen nadrukkelijk, én bij herhaling, door de gemeenteraad worden uitgenodigd om aan te geven welke regels als bureaucratisch en nutteloos worden ervaren.

Op welke manier?

• de VLP neemt zitting in de gemeenteraad van Beesel en draagt bij aan de vorming van een daad-krachtig dagelijks bestuur bestaande uit het college van burgemeester en wethouders
• college van B&W en gemeenteraad zijn dienstbaar aan burgers, organisaties, bedrijven en instel-lingen
• bestuurders zijn betrouwbaar en integer
• serieuze kwaliteitsbeoordeling van kandidaat-wethouders
• verbeteren dualistische vergaderstructuur en kaderstelling
• handhaven is de norm, gedogen is uit
• bij verzoeken geven bestuurders en ambtenaren aan wat wél mogelijk is i.p.v wat niet kan
• steeds ernaar streven dat belangrijke raadsbesluiten steunen op een 2/3 meerderheid van stem-men
• genomen besluiten moeten volledig de toets van rechtmatigheid en rechtsgelijkheid kunnen door-staan
• fors schrappen in nutteloze gemeentelijke wet- en regelgeving

 

Burgerparticipatie.

Wat wil de VLP?

De VLP wil vanaf 2010 de inwoners van onze gemeente betrekken bij allerlei activiteiten die het gemeentebestuur onderneemt.
De VLP wil op allerlei fronten optimaal gebruik maken van de kennis, kunde en (levens) ervaring van inwoners (jong en oud) bij de voorbereiding- en uitvoering van beleid.

Op welke manier?

• via het bestaande Kernenoverleg
• burgerpanels (internet)
• ad-hoc adviescommissies bestaande uit burgers met specifieke deskundigheid
• buurtbeheer-projecten op het gebied van sociale veiligheid en leefbaarheid

 

Ambtelijke organisatie

Wat wil de VLP?

‘Dienstbaarheid centraal’ moet het motto zijn en blijven van het gemeentebestuur en de ambtelijk medewerkers in binnen- en buitendienst.
Gezamenlijk werken zij ten dienste van burgers, bedrijven en organisaties die moeten kunnen rekenen op een integere, snelle en juiste afhandeling van hun vragen.Het inhuren van extern personeel en externe adviseurs moet fors worden teruggedrongen.
Kostenbeheersing en kostenbewaking moeten nadrukkelijk leidend worden bij het opstellen- en uitvoeren van beleid en bij de uitvoering van werkzaamheden door de ambtelijke organisatie. 

Regionale samenwerking

Wat wil de VLP?

De regionale samenwerking moet écht worden versterkt.
Op initiatief van de VLP wordt er m.i.v. 2010 jaarlijks een bedrag van € 65.000,= uitgetrokken om ook in financiële zin het belang en de noodzaak  van regionale samenwerking tot uitdrukking te brengen.
Op het gebied van recreatie en toerisme kiest ook de VLP voor samenwerking met de regio Roer-mond en voor de overige beleidsterreinen, zoals sociale zaken, milieu en economische zaken, wordt de samenwerking met de regio Venlo gecontinueerd.

De samenwerking met buurgemeenten moet worden bevorderd door middel van uniformering van werkprocessen, het gezamenlijk uitvoeren van werkzaamheden en het benutten van elkaars deskun-digheid.
Doel van deze samenwerking is het verhogen van de dienstverlening aan onze burgers, bedrijven en instellingen, het verlagen van de kosten en het vergroten van de deskundigheid en slagvaardigheid van onze gemeentelijke organisatie.

Millenniumgemeente.

Wat wil de VLP?

In 2000, op de drempel van het nieuwe millennium, beloofden de 189 lidstaten van de Verenigde Naties binnen 15 jaar de armoede in de wereld flink terug te dringen.
Die belofte is verwoord in de zogenaamde ‘VN Millenniumdoelen’.
In ontwikkelingslanden, maar ook in ons eigen land kunnen juist gemeenten een belangrijke bijdrage leveren aan het behalen van de doelen.
Inmiddels zijn al meer dan 100 gemeenten zich daarvan bewust en komen in actie.
De VLP vindt dat ook de gemeente Beesel ‘Millennium Gemeente’ moet worden en zal daartoe in 2010 het initiatief nemen.

 
2. Openbare Orde en Veiligheid

De VLP staat voor keihard optreden tegen notoire overlast en misdadigheid  in welke vorm dan ook.
Mede daarom moet het gemeentelijk handhavingsbeleid kritisch onder de loep worden genomen.

De VLP vindt dat de gemeenteraad (in overleg met burgers) veel meer invloed moet hebben op de prioriteitstelling door burgemeester, politie en justitie voor wat betreft de handhaving van de open-bare orde.
Verder moet de handhaving veel meer planmatig en gecoördineerd plaatsvinden.
Uit klachten van velerlei aard blijkt b.v. dat de BOA ‘s  te zeer ad-hoc te werk gaan.
De VLP kiest voor een duidelijke volgorde bij handhaving: controleren, corrigeren, verbaliseren.
Het direct verbaliseren bij een kleine overtreding heeft geen positieve uitstraling maar leidt tot boos-heid, gevoel van oneerlijkheid, onvrede en verzet. 

De VLP  wil samen met de burgers werken aan een structurele aanpak waarbij juist het goede gedrag van  mensen wordt gekoesterd en aangemoedigd en waarbij mensen elkaar durven aan te spreken op wat beter kan.

De burgemeester

• de burgemeester is primair verantwoordelijk voor de handhaving van de veiligheid en openbare orde
• jaarlijks bepaalt hij in samenspraak met de gemeenteraad de prioriteiten en stelt een plan van aan-pak op dat wordt voorgelegd aan politie en justitie
• maandelijks informeert de burgemeester het presidium (fractievoorzitters) over onderwerpen die betrekking hebben op de openbare orde en veiligheid
• jaarlijks legt de burgemeester verantwoording af aan de gemeenteraad over het gevoerde beleid m.b.t. de openbare orde en veiligheid
• scherpe controle en handhaving van wetten en regels
• keihard aanpakken van notoire overtreders
• preventie van woninginbraken o.a. door voortzetting project ‘Politiekeurmerk’
• voorkoming van fietsendiefstal, autodiefstal en diefstal uit auto's
• een strenge en consequente aanpak van ‘hangjeugd’ die overlast veroorzaakt
• optreden tegen aanvoer van, handel in en gebruik van drugs
• krachtige ondersteuning en waardering van de vrijwillige brandweer
• continue controle op de naleving van verleende gebruikersvergunningen

 

Buurtbeheer

Wat wil de VLP?

Opzetten van buurtbeheerprojecten waarbij buurtbewoners die hart en oog hebben voor hun wijk samen met het gemeentebestuur, woningcorporatie, kernenoverleg, politie en boa’s aan de slag gaan om de veiligheid en leefbaarheid te verbeteren.

Op welke manier?

• toepassing ‘lik op stuk beleid’
• signaleren van verdachte situaties
• bewoners attenderen op mogelijke gevaren en overlastgevende zaken
• preventief controleren van achterpaden, woonerven en parkeerplaatsen
• signaleren van overlastgevende zaken zoals hangjeugd, vandalisme, verkeerd parkeren
• stimuleren sociale samenhang en veiligheid in woonbuurten door opzetten van buurtbeheer-pro-jecten

3. Zorg en welzijn.

Centrum voor Jeugd en Gezin

Wat wil de VLP?

Met de Nederlandse jeugd en gezinnen gaat het over het algemeen goed en er zijn goede basis- voorzieningen aanwezig om jongeren in hun gezondheid en ontwikkeling te stimuleren, om ouders te ondersteunen bij de opvoeding en om problemen te voorkomen, signaleren en aan te pakken.
Toch vallen er jeugdigen tussen wal en schip en blijkt dat instanties onvoldoende samenwerken om vroegtijdig problemen te signaleren en op te lossen.

Daarom opent ook de gemeente Beesel in 2010 een eigen ‘Centrum voor Jeugd en Gezin’, een  laag-drempelig fysieke inloop waar (aanstaande) ouders, kinderen en jongeren voor alles wat met opgroei-en en opvoeden te maken heeft terecht kunnen.

Op welke manier?

• Het CJG bundelt lokale functies en taken op gezondheid, opgroeien en opvoeden van kinderen en jongeren van 9 maanden tot 23 jaar en hun ouders
• is een fysiek en laagdrempelig inlooppunt
• biedt echt advies en lichte hulp
• coördineert/ schakelt met alle mogelijke voorzieningen op het gebied van jeugdbeleid, gezondheids-zorg en jeugdzorg

 

Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)

Wat wil de VLP?

De afgelopen jaren is het gemeentebestuur volop bezig geweest met de invoering van de Wmo (Wet maatschappelijke ondersteuning)
Het doel van de Wmo is dat alle mensen, ongeacht eventuele beperkingen, kunnen ‘meedoen’ in de samenleving.
De Wmo vraagt nog heel veel aandacht voor wat betreft leefbaarheid en sociale samenhang, man-telzorg en vrijwilligers.
Sinds 1 januari 2010 wordt het gemeentebestuur ondermeer opgezadeld met de gevolgen van het schrappen van de ondersteunende begeleiding uit de AWBZ (Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten).
Voor de VLP is het onacceptabel dat cliënten nadeel ondervinden van het schrappen van de onder-steunende begeleiding.

Ook vindt de VLP dat de indicering van de zorg zoveel mogelijk door eigen medewerkers van de ge-meente moet worden uitgevoerd.
Dat betekent dat een medewerker van de gemeente op bezoek gaat bij de aanvrager en op basis van de waargenomen omstandigheden en verkregen informatie het juiste zorgaanbod kan vaststellen.
Naast een doelgerichte zorg leidt een dergelijke aanpak ook tot een fikse besparing op de te betalen kosten aan het CIZ.

Op welke manier?

• De financiële gevolgen van het schrappen van de ondersteunende begeleiding uit de AWBZ moet door de gemeente gecompenseerd worden zodat cliënten geen enkel nadeel ondervinden
• Met ingang van 2010 moet de indicering (= beoordeling) van de zorgvraag zoveel mogelijk plaats-vinden door medewerker(s) van de gemeente bij de cliënt thuis

Mensen met een beperking

Wat wil de VLP?

“Mensen met een lichamelijke en/ of verstandelijke beperking moeten in onze gemeente zo lang
mogelijk zelfstandig kunnen wonen en actief deelnemen aan het maatschappelijke leven” aldus een citaat uit het VLP Verkiezingsprogramma 2006-2010.
De VLP is verheugd dat dankzij de voortvarende aanpak van zorgaanbieder PSW en Woningcorporatie ‘WoonGoed2-Duizend’ in Reuver zowel een woonbegeleiding centrum alsook een dagactiviteitencen-trum is gerealiseerd voor 32 mensen met een verstandelijke beperking.
Op die manier wordt o.a. invulling gegeven aan het door de VLP voorgestane beleid waarbij de vraag van de doelgroep uitgangspunt is.
Naast bovengenoemd WBC zal de gemeente verschillende vormen van begeleid wonen voor mensen met een beperking blijven bevorderen.

Op welke manier?

• vraaggericht gehandicaptenbeleid
• aangepaste woonvoorzieningen in de wijken
• toegankelijke wegen, trottoirs en openbare voorzieningen, winkels etc.
• blijvende inspraak bij beleidsvorming en uitvoering WMO

Ouderen

Wat wil de VLP?

Onze gemeente moet zoveel mogelijk ‘levensloopbestendig’ worden, zodat jong en oud zonder belem-meringen en extra maatregelen naar eigen inzicht en vermogen hun leven zo zelfstandig mogelijk kunnen (blijven) inrichten.
Voor de instandhouding van de zelfstandigheid en onafhankelijkheid van ouderen wil de VLP enerzijds clustering van wonen en zorg en anderzijds moet zorg ook buiten de zorginstellingen worden gebo-den.

Het woningaanbod moet nadrukkelijk worden afgestemd op de wensen van ouderen.
Om dit te bereiken voert de gemeente structureel overleg met ouderenorganisaties, woningcorporatie en zorgaanbieders.
In het kader van een verantwoord ouderenbeleid heeft de gemeente blijvende aandacht voor een goede bereikbaarheid voor openbare voorzieningen, winkels en openbaar vervoer.
Het vrijwilligerswerk, gericht op de ouderen in onze gemeente moet krachtig ondersteund worden.

Op welke manier?

• zorg aanbieden in woon/ zorginstellingen en aan huis in Reuver, Offenbeek en Beesel
• nieuw te bouwen woningen moeten levensloopbestendig (geen drempels, brede deuren etc.) zijn
• blijvende ondersteuning van vrijwilligerswerk voor ouderen

Gezondheidszorg

Wat wil de VLP?

De openbare gezondheidszorg is een medeverantwoordelijkheid van het gemeentebestuur.
Naast de wettelijk opgedragen taken die in regionaal verband worden uitgevoerd vindt de VLP dat ook eigen beleid moet worden ontwikkeld op o.a. een goed aanbod en verloop van de eerstelijnsgezond-heidszorg (huisarts, apotheek, tandarts etc.).

De VLP ondersteunt ten volle het initiatief om in ‘de Brink’ te Reuver een gezondheidscentrum te                   realiseren.

De VLP stelt vast dat er nog steeds veel klachten zijn over de (telefonische) bereikbaarheid, openings- en wachttijden bij plaatselijke gezondheidsdiensten.
De VLP vindt het een taak van het gemeentebestuur, om namens de burgers, in overleg te treden met deze zorgverleners zodat de dienstverlening wordt verbeterd.
De VLP pleit verder voor het realiseren van een soort knelpunten- of klachtenbalie (b.v. bij het WMO-loket) waar mensen in vertrouwen hun klachten kwijt kunnen en er op kunnen rekenen dat hun klachten op de juiste plaats worden besproken en opgelost.

Op welke manier?

• krachtige ondersteuning van het initiatief om in Reuver een gezondheidscentrum te realiseren
• realiseren meldpunt m.b.t. klachten over de dienstverlening van eerstelijnsgezondheidszorg

Mantelzorg

Wat wil de VLP?

Bij mantelzorg gaat het om vrijwillige, niet-betaalde, zorg voor een naaste, bijvoorbeeld een familielid, vriend, buur of kennis.
Mantelzorgers zorgen ervoor dat mensen langer zelfstandig thuis kunnen wonen en blijven partici-peren in de samenleving.
Ze spelen een rol bij het vergroten van sociale samenhang en vervullen een voorbeeldfunctie als ‘actieve burger’.
Het is belangrijk om in de gaten te houden dat mantelzorgers nog voldoende vrije tijd overhouden om zelf leuke dingen te doen.
Zeker nu sinds 1 januari 2010 de ondersteunende en activerende begeleiding van cliënten is vervallen, wordt de druk op mantelzorgers steeds groter.
Uit landelijk onderzoek blijkt dat bijna 40% van de mantelzorgers zich soms of af en toe oververmoeid of overbelast voelt.
Dat is ongewenst, want het uitvallen van een overbelaste mantelzorger heeft niet alleen gevolgen voor de mantelzorger, maar ook op zijn of haar omgeving en degene die de zorg ontvangt.
Daarom vindt de VLP het belangrijk dat het gemeentebestuur inzicht krijgt in de aard, omvang en be-hoefte van mantelzorgers in onze gemeente.
Pas dan kan vraag en aanbod beter op elkaar worden afgestemd maar kan ook de noodzakelijke on-dersteuning aan mantelzorgers worden aangeboden.

Op welke manier?

• het gemeentebestuur moet onderzoek doen naar de aard, omvang en behoefte van mantelzorgers;
• vraag en aanbod tussen cliënten en mantelzorgers moet beter op elkaar worden afgestemd;
• mantelzorgers moeten in bijzondere gevallen kunnen rekenen op gemeentelijke ondersteuning.

Kinderopvang

Wat wil de VLP?

In een samenleving waarin werk- en huishouding steeds evenwichtiger tussen partners wordt
verdeeld, vormt kinderopvang een belangrijke voorziening.
De VLP vindt dat kinderopvang primair de verantwoordelijkheid is van ouders doch vindt ook dat
de gemeente een faciliterende rol moet spelen bij het oplossen van knelpunten die het moeilijk
maken arbeid en zorgtaken te combineren.
Kinderopvang omvat een breed scala aan voorzieningen zoals kinderdagverblijven, gastouder-
opvang, en tussen- en buitenschoolse opvang.
Het aanbod in onze gemeente moet in overeenstemming zijn met de vraag.
Hierbij zal de vraag om naschoolse opvang tot in de avonduren steeds actueler worden.
.
Op welke manier?

• ouders zijn eerstverantwoordelijken
• de gemeente heeft faciliterende rol
• aandacht voor ontwikkelingen m.b.t. naschoolse opvang tot in de avonduren

Vrijwilligerswerk

Wat wil de VLP?

Het niet kunnen vinden van bestuursleden voor verenigingen wordt een steeds groter probleem.
De VLP vindt deze situatie zo ernstig dat dit probleem met voorrang moet worden opgepakt.
Het verenigings- en vrijwilligerswerk is immers de kurk waarop de leefbaarheid in onze gemeente drijft.
De VLP wil door inzet van vrijwilligers, uit een door de gemeente op te zetten service-center, het werk van verenigingen en zijn bestuursleden ontlasten, door ondersteuning te bieden bij de administratieve rompslomp, procedures zoals vergunningen en subsidies, wettelijke voorschriften etc.

Op welke manier?

• krachtige ondersteuning van gemeente aan vrijwilligers bij de uitvoering van hun werkzaam-     heden
• inventarisatie van knelpunten die vrijwilligers ondervinden bij hun werk en het helpen oplossen hiervan
• het creëren van een ‘servicecenter’ waar voor verenigingen en organisaties ondersteunende faciliteiten beschikbaar zijn zoals scannen, kopiëren, printen enz.
• gemeentelijk aanbod van cursussen voor bestuurders van gemeentelijke verenigingen en organisaties etc. voor het verwerven van kennis en vaardigheden

 

Allochtonenbeleid

Wat wil de VLP?

In de gemeente Beesel wonen ongeveer 1.000 inwoners van buitenlandse afkomst.
Ongeveer 300 van hen komen uit Marokko en vormen de grootste groep.
Het ‘samen’ leven lijkt vrij aardig te lukken doch van een echte samenleving is helaas niet echt
sprake. Men leeft vaak naast elkaar en niet mét elkaar. Dat terwijl we in hetzelfde dorp wonen,
als collega’s samenwerken, we naar dezelfde winkels, dezelfde markt en dezelfde bank gaan en
onze kinderen dezelfde school bezoeken.
Sinds ‘Fortuyn’ staat de integratie van buitenlanders in het centrum van de publieke belangstelling.
Helaas hebben de vele discussies vaak een negatief en stigmatiserend karakter.

Allochtonen zijn óf zielig of deugen niet. Deze twee stromingen overheersen het debat.
De ene stroming wil allochtonen graag helpen, de andere stelt alles in het werk om de allochtonen te problematiseren.
Het is een feit dat veel probleemjongeren van allochtone afkomst zijn, dat onze gevangenissen ver-houdingsgewijs veel bewoners heeft met een ’mediterraan uiterlijk’.
Feit is ook dat we hier spreken over een klein percentage allochtonen dat de negatieve beeldvorming over onze medelanders onterecht versterkt.
Het gemeentebestuur heeft met enige regelmaat contact met de Marokkaanse gemeenschap, maar de
echte problemen kennen we niet.
Daarom vindt de VLP dat er meer contact moet komen tussen de autochtone en allochtone bewoners van onze gemeente.

De VLP pleit bij herhaling voor het samen met de plaatselijke scholen, verenigingen en instellingen en Marokkaanse gemeenschap opzetten van projecten met als doel elkaar beter te leren kennen.
Ook kunnen dergelijke projecten een impuls geven aan een vernieuwende manier waarop de
gemeentelijke overheid invulling kan geven aan een juiste en versnelde integratie van allochtonen in onze lokale gemeenschap.
Want integreren moét echt.

Op welke manier?

• geen (financiële) ondersteuning van sport- culturele- en educatieve verenigingen waarvan alleen allochtonen lid (kunnen) zijn, dit staat immers haaks op integratie
• allochtonen moeten volgens de Nederlandse maatstaven integreren
• allochtone jongeren stimuleren tot lidmaatschap van sport- en culturele verenigingen
• samen met scholen, verenigingen en instellingen een project opzetten om de situatie ‘onbekend maakt onbemind’ te doorbreken

Jongeren

Wat wil de VLP?

In de gemeente Beesel is ongeveer 12% van de bevolking tussen de 0 en 18 jaar.
Zo’n 90 tot 95% van deze jongeren redt zich prima, maar een kleine groep behoeft extra
aandacht.
De jeugd heeft niet alleen de toekomst maar bepaalt deze ook. Zij vormt dan ook een belangrijke
groep die ondersteund moet worden bij een hun verdere ontwikkeling en ontplooiing.
De VLP wil de deelname van jongeren aan het georganiseerde verenigingsleven stimuleren.
Extra aandacht moet daarbij besteed worden aan die jongeren die buiten de boot zijn of dreigen te vallen en problemen veroorzaken.
Ongewenst gedrag thuis, op school of op straat moet tijdig voorkomen worden.
Daarom wil de VLP dat er direct als er (dreigende)) problemen zijn samen met ouders, leerkrachten en eventuele andere professionals voortvarend te worden gehandeld.
Ook met verenigingen moet overlegd worden welke rol zij hierbij kunnen spelen.

Op welke manier?

• ondersteuning van jongeren bij hun verdere ontwikkeling en ontplooiing
• deelname van jongeren aan het georganiseerde verenigingsleven stimuleren
• vroegtijdige aandacht voor jongeren die buiten de boot zijn of dreigen te vallen
• snelle realisering van ‘de verlengde schooldag’ voor jongeren tot 18 jaar

4. Sport, recreatie, toerisme en cultuur.

Sport

Wat wil de VLP?

In januari 2010 heeft het College van B&W de ‘Beleidsnota Sport 2010-2013’ naar de raad gestuurd.
Uit de beleidsnota blijkt ondermeer dat er nog teveel inwoners van onze gemeente -oud en jong- te weinig sporten.

De VLP wil maximale medewerking aan de uitbreiding en vernieuwbouwplannen van recreatiepark ‘De Lommerbergen’.
Dit park is immers niet alleen de motor van het toerisme in onze gemeente maar is daarnaast ook een belangrijke werkgever en van groot belang voor het plaatselijke midden- en kleinbedrijf .

De VLP kijkt uit naar de opening in 2012 van dagrecreatiepark ‘Drakenrijk’ (verwacht bezoekersaantal op termijn: 300.000 personen per jaar).

De gemeente beschikt over prachtige accommodaties voor muziek, zang, dans, film etc.
De VLP daagt het gemeentebestuur (opnieuw) uit initiatieven te ondernemen om het bezoek aan voorstellingen in ‘de Schakel’, het gemeenschapshuis in Beesel en bioscoop ‘Luxor ’ te stimuleren.

Op welke manier?

• particulier initiatief om hotel te bouwen nabij de rotonde langs de R73 krachtig ondersteunen
• daadkrachtige samenwerking met de Duitse buurgemeenten op het gebied van natuureducatie en toerisme
• samenwerking bevorderen tussen culturele organisaties, ‘Schakel’, ‘de Bongerd’, bioscoop Luxor, ‘Lommerbergen’ en horecabedrijven om het bezoeken van theatervoorstellingen te stimuleren (culturele weekenden, financieel aantrekkelijke arrangementen).

5. Educatie

Wat wil de VLP?

Een kwalitatief en toegankelijk onderwijs dat optimaal bijdraagt aan de persoonlijke ontwikkeling van de jeugd.
Dankzij een voortvarend gemeentelijk beleid beschikt onze gemeente over 4 ‘brede’ scholen voor basisonderwijs en een VMBO-school.
De VLP steunt graag het initiatief om naast het VMBO ook een HAVO in Reuver te vestigen.
 
Scholen vormen mede het hart van de dorpskernen en het is belangrijk om deze gebouwen ook ter beschikking te stellen voor andere activiteiten die bijdragen aan ‘ontmoeten’ en het uitwisselen van kennis en kunde.
Door versterking van de betrokkenheid tussen ouders en school moet ondermeer voorkomen worden dat de opvoeding van de kinderen wordt afgeschoven op de school.

Op welke manier?

• ouders zijn en blijven de eerst verantwoordelijken voor het opvoeden van hun kind
• in samenspraak met de schoolbesturen stelt het gemeentebestuur het onderwijsbeleid vast
• kerntaak van de scholen is het bieden van kwalitatief goed onderwijs waarbij kennisoverdracht en ontwikkeling van sociale vaardigheden centraal staan
• vestiging van ‘Hoger Algemeen Vormend Onderwijs’ (HAVO) in Reuver
• andere activiteiten zoals kinderopvang en sport- en culturele activiteiten worden in samenwerking met andere organisaties uitgevoerd
• de gemeente zorgt voor een integrale aanpak van het 0-18 jarigenbeleid
• de gemeente voert de regie over een hechte samenwerking tussen scholen, GGD, onderwijsbege-leidingsdienst, maatschappelijk werk etc.
• vroegtijdige en extra aandacht voor leerlingen die uit de boot dreigen te vallen
• de leerplichtwet moet strikt gehandhaafd worden

6. Wonen en leven.

Wat wil de VLP?

Beesel, Reuver en Offenbeek zijn 3 kernen met ieder hun eigen dorpse karakter en prima voor-zieningenniveau.
De VLP wil dat zo houden doch dat betekent uiterste zorgvuldigheid bij het inpassen van nieuwe stedenbouwkundige ontwikkelingen.
Er moet een goede balans gevonden worden tussen de gewenste ontwikkelingen op het gebied van woningbouw en bedrijfseconomische activiteiten enerzijds en bescherming van de karakteristieke kerkdorpen, ingebed in een prachtig groene omgeving.

Het woningaanbod moet gedifferentieerd zijn, zowel in de huur- als koopsector waarbij zoveel mogelijk duurzame, levensloopbestendige woningen gebouwd worden.
De VLP vindt dat er vooral gebouwd moet worden voor starters, jonge gezinnen en ouderen.

De  VLP is voorstander van de benoeming van een burgerlid in welstandscommissie.
Een burger/ inwoner kan als ‘omgevingsdeskundige’ de overige leden van de welstandscommissie goed informeren over een voorgenomen bouwlocatie en vervult daarnaast een brugfunctie tussen de professionele beoordelaars en de mensen die een aanvraag indienen.

Bouwen voor jongeren.

Er is veel te weinig adequate huisvesting voor jonge mensen en dus moet er woonruimte voor deze groep komen.
Doet men dit niet, dan verkassen jongeren naar elders waardoor de vergrijzing op termijn alleen maar extra toeneemt.

Op dit moment is er een afnemende vraag c.q. overschot aan goedkope huurwoningen.
Om leegstand te voorkomen worden die woningen door de woningcorporatie vaak verhuurd aan mensen van buiten onze gemeente.
De VLP vindt dat deze woningen beschikbaar moeten komen voor jongeren en starters en niet voor mensen die geen enkele binding hebben met onze gemeente.

De VLP wenst dat de gemeentelijke overheid meer grip krijgt op bovengenoemde ontwikkelingen en acht gedegen en afdwingbare afspraken met de plaatselijke verhuurders (zoals de Woningstichting ) van groot belang. 
Ook de positie/ taakstelling/ bevoegdheden  van de Woningstichting daarbij moet naar het oordeel van de VLP bespreekbaar worden gemaakt 

De VLP wil binnen de wettelijke kaders zoveel mogelijk woningen toewijzen aan inwoners van onze gemeente om op die manier ook de doorstroming uit de voorraad huurwoningen te bevorderen.
Voor mensen die in sociaal en/of financieel kwetsbare omstandigheden verkeren, moet een betaalbare voorraad (huur)woningen beschikbaar blijven.
Daarnaast moeten er ook voldoende ruime en luxe huurwoningen gebouwd worden voor mensen die bereid zijn fors te betalen voor woongenot en kwaliteit.     

Nieuwe woningen moeten in principe levensloopbestendig gebouwd worden en ook bij renovaties moet hier rekening mee worden gehouden.

Verder vindt de VLP ook de kwaliteit van de leefomgeving belangrijk zodat naast de veiligheid binnen de woning ook grote aandacht moet worden besteed aan de veiligheid en bereikbaarheid van de woonomgeving.
Veel groen, speelruimte voor de jeugd, voldoende parkeerplaatsen en goede buitenverlichting, dat is wat de VLP belangrijk vindt.

Structuurvisie

In 2010 wordt de gemeentelijke ‘structuurvisie’ vastgesteld.
De structuurvisie geeft een doorkijk naar de toekomst betreffende de inrichting van de openbare ruimte.
Naar het oordeel van de VLP moeten de burgers daarin volop meedenken en meepraten.

De VLP is verder van mening dat het bedrijventerrein  gelegen tussen Offenbeek en Reuver (Keramic) in de ‘structuurvisie’ aangeduid moet worden als ‘toekomstig woongebied’.
In de visie van de VLP zal het te zijner tijd moeten worden ingericht tot een gebied met hoge bele-vingswaarde in de vorm van duurzame woningbouw in een parkachtige omgeving  met behoud van ter plaatse aanwezige monumentale gebouwen. 
Het vooroorlogse fabriekspand van de voormalige greswarenindustrie Teeuwen (G.I.T) zal een be-schermde status moeten krijgen als ‘industrieel monument’.
De toekomstige (her)bestemming van dit gebouw zal een nadrukkelijke link moeten hebben met de vroegere Offenbeekse kleiwarenindustrie.
Op deze manier ontstaat in de toekomst een harmonieus geheel tussen Reuver en Offenbeek.

In de visie van de VLP zal dit gebied ontwikkeld moeten worden tot een schitterend parkachtig gebied met huur- en (ook particuliere) koopwoningen voor jong en oud (zorgwoningen) in de hogere prijs-klasse.

Op welke manier?

• mensen zelf verantwoordelijk laten zijn voor hun buurt
• een gedifferentieerd woningaanbod zowel in de huur- als koopsector
• woningen dienen zoveel mogelijk levensloopbestendig zijn
• nieuwbouw vindt plaats volgens het concept ‘duurzaam wonen’
• kleinere, betaalbare woningen bouwen voor jongeren/ starters
• goedkope huurwoningen moeten beschikbaar komen voor jongeren en starters
• forse ontwikkeling van huur- en koopwoningen voor kapitaalkrachtige doelgroepen
• doorstroming bevorderen door woningen zoveel toe te wijzen aan inwoners van onze gemeente
• in de ‘structuurvisie’ krijgt het industriegebied tussen Offenbeek en Reuver (Keramic) de status van ‘toekomstig woongebied’
• in 2010 het fabrieksgebouw ‘G.I.T.’ beschermen door opname op de gemeentelijke monumenten-lijst.

Milieu

Wat wil de VLP?

Het door de VLP in 1992 geïntroduceerd afvalplan zorgt er voor dat de er nog maar weinig afval gestort en/ of verbrand wordt en de afvalverwerkingkosten voor onze burgers erg laag zijn in vergelijking met andere gemeenten.  

Onze gemeente moet haar koppositie op het gebied van afvalscheiding behouden en waar mogelijk verbeteren door ondermeer een fatsoenlijk milieuparkje in het kerkdorp Beesel aan te leggen waar Beeselnaren op vaste tijden én gecontroleerd, recyclebaar afval (= grondstof) kunnen aanbieden.

Een gezond leefmilieu is van vitaal belang voor een gezonde samenleving.
Het gemeentelijke milieubeleid moet zich richten op alle aspecten die van invloed zijn op de leef-omgeving.

De VLP wil dan ook dat in de komende raadsperiode de ontwikkeling en bescherming van natuur en landschap een van de speerpunten van beleid blijft.
Daarnaast moeten zaken die een negatief effect hebben op het leefmilieu, zoals de vervuiling van grond, water en lucht beperkt worden door een doortimmerd gemeentelijk milieubeleid.
Alle hinder moet aan de bron aangepakt worden.

Ook het bestrijden van de dagelijks waarneembare verontreiniging van straten, pleinen, natuur-gebieden etc. is een problematiek waarvan de VLP hoopt dat die in het kader van ‘buurtbeheer’ adequater kan worden aangepakt.
Symptoombestrijding in de vorm van toezicht door de BOA leidt niet tot voldoende gewenst effect en dus is een andere aanpak noodzakelijk.

De totale opbrengst van de jaarlijkse hondenbelasting mag niet hoger zijn dan de totale kosten die betrekking hebben op het hondenpoepbeleid.
Tot nu toe zijn de opbrengsten hoger dan de kosten en dus moet de hondenbelasting verlaagd worden.

Op welke manier?

• aanleg van een fatsoenlijk (gecontroleerd) milieuparkje in het kerkdorp Beesel‘
• duurzaam bouwen’ is nadrukkelijk onderdeel van gemeentelijk beleid
• jaarlijkse opbrengst van hondenbelasting mag niet hoger zijn dan de kosten van het honden-poepbeleid
• continue voorlichting op scholen, inwoners, bedrijven en ambtenaren
• verbetering en bescherming van bosgebieden zoals ’Walsberg’, en ‘de Bercken’
• uitvoering van aanbevelingen uit de  Belvedère studie ‘Foekesbroek’ en ‘Beesels Broek’
• aanleg van nieuwe natuurontwikkelingsgebieden in het ‘Meerlebroek
• natuurcompensatie bij uitbreiding recreatiepark ‘Lommerbergen’
• continue stimulering van hergebruik van afvalstoffen
• het voorkomen van hinder en gevaar door bedrijfsactiviteiten
• verlaging van geluidshinder en verbetering van luchtkwaliteit van woonwijken door deze in te richten als 30-km. zone
• bij ruimtelijke ontwikkelingen moeten de natuurwaarden nadrukkelijk worden meegewogen
• toezien op het voorkomen van vervuiling van natuurgebieden, water en lucht
• gescheiden regen- en afvalwatersystemen bij nieuwbouwprojecten
• regenwater zoveel mogelijk hergebruiken c.q. laten infiltreren in de bodem
• ook op milieugebied geldt: “handhaven is de norm, gedogen is uit’

Verkeer

Wat wil de VLP?

Herinrichting van de Heerstraat tot een veilige verkeersweg heeft bij de VLP de allerhoogste prioriteit.
Ontlasting van de Heerstraat alsook enkele wegen in het kerkdorp Beesel door aanleg van een nieuwe verkeersweg tussen de St. Jorisstraat, dwars door natuurgebied ‘Walsberg’  en het hoogwaardige landbouwgebied ‘het Haselt’ is niet realistisch (kosten 10 à 15 miljoen) en vanuit natuurhistorisch oogpunt volkomen ongewenst en dus voor de VLP onbespreekbaar!

Verder is er dringend behoefte aan verbetering van het openbaar vervoer.
De kernen Beesel en Offenbeek worden immers ernstig tekort gedaan.
Vooral de ouderen  die geen gebruik meer (kunnen) maken van eigen vervoermiddelen staan zo nu en dan zowel letterlijk als figuurlijk in de kou.
De VLP eist van een nieuw dagelijks gemeentebestuur actie richting Provincie en vervoerder(s).

Op welke manier?

• hoogste prioriteit voor verbetering verkeersveiligheid Heerstraat
• geen nieuwe verkeersweg tussen St. Jorisstraat en Rijksweg, dwars door natuur- en landschap
• bevordering van de verkeersveiligheid door een strikte naleving van de verkeersregels door álle verkeersdeelnemers
• ’educatief optreden’ tegen verkeersovertredingen rond scholen (halen en brengen van kinderen)
•  bij de (her)inrichting van wijken moeten veilige en aantrekkelijke fietsroutes aangelegd worden
• in 2010 starten met de herinrichting van de Heerstraat, kruising Pastoor Vranckenlaan/ Kesselse-weg, den Roover en omgeving Schoolberg
• gerichte snelheidscontroles in de wijken en op doorgaande wegen
• buurtbewoners moeten elkaar aanspreken op onveilig gedrag van buurtgenoten
• extra aandacht voor kwetsbare verkeersdeelnemers zoals kinderen, ouderen en mensen met een lichamelijke beperking
• effectieve controle op foutparkeren en negeren van stopverboden
• stimuleren van openbaar vervoer
• goede en veilige fietsverbindingen rondom scholen en winkelcentra
• stimulering van gebruik van de fiets en het openbaar vervoer

 

7. Ruimtelijke en plattelandsontwikkeling.

Wat wil de VLP?

De gemeente Beesel bestaat uit 3 kerkdorpen met ieder een eigen karakteristiek en dat moet zo blijven.
Dit vraagt om de grootst mogelijke zorgvuldigheid bij de inrichting van ons grondgebied.
Beeselnaren willen comfortabel wonen in een groene omgeving.
Er moet dus steeds een goede balans gevonden worden tussen de noodzakelijke woningbouw en ontwikkeling van economische functies enerzijds en de voor de kerkdorpen karakteristieke omgeving en inrichting anderzijds.
De ruimte is schaars en de inrichting zal dan ook duurzaam moeten zijn.

Het is voor de VLP onbespreekbaar dat gebouwd wordt in het ‘Haselt’ het gebied tussen Reuver en Beesel, in het ‘Meerlebroek’ in de natuurgebieden van de gemeente en in het winterbed van de Maas.
De VLP wil blijvende aandacht voor het buitengebied met een terughoudend beleid ten aanzien van tweede bedrijfswoningen en burgerwoningen om ‘verstening’ van het landelijke gebied te voorkomen.
Op voorstel van de VLP hebben karakteristieke boerderijen in het ‘Meerlebroek’ in 2009 de status ‘gemeentelijk monument’ verkregen waardoor deze als “agrarisch erfgoed’ voor het nageslacht be-houden blijven.
Ook is de VLP uitermate tevreden over de vrijwillige ruilverkaveling in het ‘Meerlebroek’ waar naast natuurontwikkeling aan agrariërs alle ruimte wordt geboden om een rendabele bedrijfsvoering te realiseren.
Als beheerders van het fraaie buitengebied van onze gemeente dragen ze ook bij aan de instand-houding van de natuur- en landschappelijke waarden.
Dit is niet alleen belangrijk vanuit ecologisch oogpunt maar ook van groot belang voor het toerisme.

De VLP vindt dat toekomstige natuurcompensatie moet plaatsvinden in gebieden waar de landbouw daar het minste last van heeft en bestaande natuurgebieden worden versterkt.
Met name het gebied ‘Turfhei/ Bakhei’ vindt de VLP een uitstekende omgeving voor verdere vergroting van het daar gelegen natuurgebied.

Op welke manier?

• behoud van de karakteristiek van de 3 kerkdorpen
• er mag niet gebouwd worden in het ‘Haselt’ het ‘Meerlebroek’, in natuurgebieden en in het winter-bed van de Maas
• geen ‘verstening’ of ongewenste industriële activiteiten in het agrarisch buitengebied
• natuurcompensatie dient met name plaats te vinden in het gebied ‘Turfhei/ Bakhei’

 Economische ontwikkeling.

Wat wil de VLP?

We willen dat iedereen die kán werken daartoe ook de kans krijgt. Want werken betekent niet alleen voorzien in je eigen inkomen, maar betekent ook dat je talenten kunt gebruiken.
Dat je sámen werkt met anderen. Dat geeft voldoening en respect.
De invloed van de gemeente op het creëren van werkgelegenheid is beperkt. Wel kan de gemeente de randvoorwaarden scheppen voor een gezonde ontwikkeling van het (plaatselijk) bedrijfsleven.

De VLP is voorstander van het jaarlijks organiseren van ondernemersbijeenkomsten, onder plaatselijke ondernemers bestaat immers een grote behoefte aan het opbouwen van een gezamenlijk netwerk.
De daaruit voortkomende samenwerking kan tot grote win-win situaties leiden, niet alleen voor de on-dernemers maar ook voor de gemeente en haar burgers.

In navolging van andere gemeenten wil de VLP dat ook de gemeente Beesel ondersteun-ing gaat bieden aan startende ondernemers in de vorm van het (laten) uitvoeren van een ‘quick-scan’ om te bepalen of de plannen kans van slagen hebben.
Via de ‘quick-scan’ wordt niet alleen inzicht gegeven in de haalbaarheid, financierbaar-heid en wettelijke eisen, maar ook in de persoonlijke kwaliteiten en vaardigheden.

De gemeente moet zich blijven inzetten tot het aantrekken van grotere winkels als ‘Hema’ en ‘Action’.

In 2012 wordt in de regio Venlo de ’ Floriade’ georganiseerd, een megaproject waarvan ook Beesel de vruchten kan plukken, mits gemeentelijke overheid én ondernemers/ organisaties  de handen ineen slaan.
Op initiatief van de VLP wordt in 2010 door het gemeentebestuur een ‘denktank’ geformeerd, be-staande uit creatieve geesten met innovatieve en realistische ideeën, die samen met het gemeente-bestuur gaan bekijken hoe zoveel mogelijk bezoekers verleid kunnen worden om een of meerdere dagen in onze gemeente te verbrengen.
Ongetwijfeld hebben onze ondernemers daar baat bij.

Door de aanleg van de R73 en de uitstekende bereikbaarheid per spoor en bus biedt Reuver beslist ook kansen bij het aantrekken van dienstverlenende bedrijven en kantoren.
Dat biedt extra werkgelegenheid en heeft ook een positief effect op de bestedingen bij winkels, restaurants etc.

De VLP daagt het plaatselijk bedrijfsleven nadrukkelijk uit om met concrete voorstellen te komen om in de nieuwe raadsperiode de bureaucratische rompslomp te verminderen.
Introductie van de ‘omgevingsvergunning’ is een belangrijke aanzet maar het bedrijfsleven kan zélf het allerbeste aantonen welke regelgeving niet helder, bureaucratisch en onnodig is.
Het gemeentelijke beleid ten aanzien van vergunningen en heffingen dient helder, consistent, conse-quent én snel te zijn.

Op welke manier?

• de gemeente ondersteunt een gezonde ontwikkeling van het plaatselijk bedrijfsleven
• ‘schone’ werkgelegenheid in dienstensector/ kantoren aantrekken
• Gemeente faciliteert een ‘quick-scan’ om de haalbaarheid van startende ondernemers te toetsen
• Onderzoeken of een bedrijfsverzamelgebouw voor startende ondernemingen wenselijk en haalbaar is
• ondernemers vroegtijdig betrekken bij beleidsvorming en ruimtelijke ontwikkeling
• de bureaucratische rompslomp moet verminderen (verlaging van administratieve lasten)
• bij heffingen een duidelijk verband tussen kosten en baten
• beleid t.a.v. het bedrijfsleven dient helder, consistent, consequent én snel te zijn

 

8. Financiën (Middelen).

Wat wil de VLP?

De wereldwijde economische crisis heeft de afgelopen anderhalf jaar keihard om zich heen geslagen.
Banken gingen failliet of konden alleen dankzij overheidssteun blijven bestaan.
Ondernemingen moesten noodgedwongen de deuren sluiten of waren genoodzaakt vele werknemers te ontslaan om niet in de rode cijfers terecht te komen.
En in deze woelige tijden ontkomt ook de landelijke overheid niet aan het fenomeen bezuinigen het-geen direct gevolgen heeft voor onze gemeente omdat de bijdrage uit het gemeentefonds nu eenmaal de grootste inkomstenbron van onze gemeente is.
En als Den Haag deze bijdrage fors verlaagt zullen wij ook niet aan bezuinigingen ontkomen, want als je maar één Euro hebt kun je er geen twee uitgeven.

Wat wil de VLP?

De financiële positie is ook in de coalitieperiode 2006-2010 verder verbeterd terwijl toch diverse kapitaalintensieve projecten zijn uitgevoerd (herinrichting Raadhuisplein en omgeving, herinrichting Industriestraat, woon/ zorgcomplex Bösdael en de verdere ontwikkeling van het centrum van Beesel).
Daarnaast is een stevige financiële reserve opgebouwd om ook in moeilijke tijden het hoofd boven water te kunnen houden.
Al met al een prestatie van formaat.
Vanaf 2011 zal er jaarlijks 1 tot 1,5 miljoen Euro bezuinigd moeten worden en dat betekent keuzes maken.
Naast het op peil houden of zelfs nog verbeteren van het bestaande voorzieningenniveau, wil de VLP investeren in nieuw beleid.

Op welke manier?

• uit  de in 2009 gehouden enquête t.b.v. de ‘Toekomstvisie’ heeft een grote meerderheid van de respondenten/ inwoners aangegeven niet afwijzend te staan tegen lastenverhoging, mits dat vooraf duidelijk wordt uitgelegd waar het geld aan wordt besteed op een verantwoorde manier omgaan met de geldmiddelen die de gemeente ter beschikking heeft en zorgen dat de financiële positie gezond blijft

• projecten zoveel mogelijk uitvoeren in samenwerking met plaatselijke, regionale, provinciale, lan-delijke of zelfs internationale partners om op die wijze de uitgaven binnen de perken te houden en alle expertise te benutten om subsidies of andere bijdragen te kunnen ontvangen

• inkopen in plaatselijk of regionaal verband. Lagere inkoopprijzen kunnen alleen bedongen worden bij een groter inkoopvolume van producten of diensten, dit kan door gezamenlijk inkoop met  an-dere gemeenten maar waarschijnlijk ook in samenwerking met lokale ondernemers

• als de geldmiddelen ontbreken om alle gewenste projecten uit te voeren moeten heldere keuzen worden gemaakt, bij iedere investering of herinvestering staat soberheid en doelmatigheid voorop
• inhuur van externe adviseurs of medewerkers zal fors verminderd moeten worden, bij uitbesteding van werkzaamheden aan externen moet naast altijd een kosten/ batencalculatie gemaakt worden om te kunnen beoordelen of werkzaamheden intern goedkoper gedaan kan worden op basis van projectovereenkomsten of uitbreiding van de huidige formatie waardoor de expertise die we al in huis hebben nog meer benut wordt en niet na afloop van een opdracht de ingekochte expertise weer verloren gaat zoals dat met externen het geval is
• gemeentelijke tarieven moeten kostendekkend zijn en blijven

 

Tenslotte.

• Dit verkiezingsprogramma is ambitieus doch realistisch.

• De VLP zal alles in het werk stellen om (in coalitieverband) zoveel mogelijk actiepunten te realiseren.

• Over 4 jaar zullen wij uiteraard weer aan onze inwoners verantwoording afleggen over het gevoerde beleid.

• De VLP wil opnieuw als grootste partij aan de slag.

Graag rekenen wij op uw steun en stem!