Nieuws

ALGEMENE BESCHOUWINGEN 2012
In juli 2011 is er door de Provincie een financieel verdiepingsonderzoek gedaan bij een aantal Gemeenten. Alleen de gemeente Beesel kwam hier positief uit en kreeg een “groene kaart”. Hiermee heeft de gemeente Beesel zich wederom financieel goed op de kaart gezet bij het provinciaal bestuur. Dit zal zeker van positieve invloed zijn op de bestuurskrachtmeting in 2012.
Het coalitieakkoord heeft de titel meegekregen ‘’van versobering naar sociale verrijking’’. Hier staan wij nog steeds volledig achter. Ondanks de zware tijden waarin we nu verkeren, staat onze gemeente er nog steeds prima voor. We moeten er echter voor waken dat dit geen doel op zich wordt. Stilstand betekent immers bijna per definitie achteruitgang. Het college mag in onze ogen de lat van hun ambitieniveau best hoger leggen. De VLP is dan ook van mening dat er geïnvesteerd moet worden in bijvoorbeeld toerisme, wonen en welzijn. Bij de behandeling van de afzonderlijke programma’s komen wij hier op terug.
De VLP merkt, dat burgers, ondernemers en maatschappelijke partners, steeds meer betrokken worden bij het maken van plannen door het college. Dit juichen wij toe, maar wij vragen het college wel, om deze participatie nog meer te gaan benutten en te concretiseren. Daarmee bedoelen we, dat het college meer van binnen naar buiten moet gaan treden.
De VLP is verheugd, dat een aantal essentiële onderdelen uit haar verkiezingsprogramma terug te vinden zijn in de begroting 2012, zoals indicering van de zorg in eigen beheer, de impulsregeling brede school en het uitbreiden van buurtbeheer projecten conform de aanpak in buurt Heijencamp.
Vervolgens wil ik overgaan tot de toelichting van de acht programmaonderdelen.
Programma 1: Bedrijfsvoering en bestuur

Het is een verkeerde keuze, om te bezuinigen op PR en profilering. In het kader van recreatie, toerisme en cultuur, is het essentieel om hier juist wel in te investeren. Dit is immers een van de pijlers van onze gemeente.
In 2012 vindt de bestuurskrachtmeting plaats. Dit zien wij met vertrouwen tegemoet.
In het kader van het verbeteren van de elektronische dienstverlening, onderstrepen wij het belang van een interactieve website.
We vinden het jammer dat het item “millennium Gemeente” verdwenen is uit deze begroting. Wij verzoeken het College dan ook het komend jaar initiatieven te ontplooien.

Programma 2: Openbare orde en veiligheid

De aanpak van de problematiek rondom cafébezoek en hangjongeren, werpt in onze ogen vruchten af. Een afvaardiging van de VLP heeft in juli van dit jaar zelf bij ’t Heukske situatie in ogenschouw genomen. Dit zal echter continue aandacht blijven vragen. De voorgestelde bezuiniging op de 0,5 FTE voor de BOA, vindt de VLP onverantwoord. Op basis van signalen uit de gemeenschap, merken wij wel op, dat aansturing en instructie voor verbetering vatbaar is.
Met betrekking tot de voorgestelde bezuiniging op de hondenpoepzakjes, is de VLP van mening dat gratis verstrekking gehandhaafd dient te blijven. In verband met vandalisme en eigen verantwoordelijkheid van de hondenbezitter, dienen de zakjes alleen nog opgehaald te worden bij de balie van de gemeente.
De VLP is verheugd, dat de herinrichting Heerstraat/Kesselseweg in 2012 ten uitvoer wordt gebracht.

Programma 3: Zorg en welzijn

Het is alom bekend, dat er op het gebied van de WMO flink bezuinigd moet worden. Ook voor de gemeente Beesel is dat geen goed nieuws. Hier liggen echter ook kansen. De VLP is van mening dat binnen de twee pijlers zorg en welzijn diverse mogelijkheden zijn om door een zakelijke instelling aanzienlijke besparingen in de aanbesteding en uitvoering te realiseren. In deze adviseren wij kennis te nemen van de aanpak in Venlo onder de naam “Venlodroom”.
In het verlengde hiervan dient er maximale aandacht besteed te worden aan samenwerkingsverbanden met mantelzorgers en cliënten.
De fractie van de VLP onderschrijft de indicatiestelling in eigen regie, zoals genoemd in onze inleiding.
In het kader van de herijking van het welzijnswerk vragen wij het college om ook te kijken naar andere aanbieders van welzijnszorg dan alleen Wel.Kom.
De VLP vindt het jammer, maar wel begrijpelijk, dat de spelotheek er mee moet gaan stoppen. Na gesproken te hebben met de vrijwilligers, vragen wij het college, om ambtelijke ondersteuning te bieden aan de stichting, zodat er goed kan worden afgesloten.
De VLP fractie maakt zich zorgen over het toenemend aantal klachten over het functioneren van de huisartsenpost in Reuver. Ondanks het feit dat dit geen primaire taak is van de Gemeente vragen wij het college om deze boodschap onder de aandacht te brengen van de huisartsenpost.

Programma 4: Recreatie, toerisme en cultuur

Recreatie, toerisme en cultuur is een speerpunt van beleid binnen onze Gemeente. Naar mening van de VLP betekent dit dat er ook moet worden geïnvesteerd. We denken hierbij onder andere aan bewegwijzering, informatiemateriaal, reclame uitingen op reguliere basis, zichtbare informatiepunten (Toeristische informatie voorzieningen) en het benutten van diverse zaken die al aanwezig zijn. Te denken valt aan de Draak maar ook de markt in Reuver.
De VLP vraagt zich af of de investering in de uitkijktoren een goede investering is.
Verplaatsing van molen de “Grauwe Beer” is noodzakelijk maar alleen te realiseren indien de kosten gegarandeerd betaald worden uit het project Integrale Verbetering Maas.
In het kader van de voorzieningen rondom “Drakenrijk” vragen wij het college aandacht te besteden aan de verlichting tussen de diverse rotondes.
De VLP hecht grote waarde aan het cultureel erfgoed. Wij verzoeken het college om een onderzoek uit te voeren welke delen van het fabrieksgebouw van Terca aan de Keulseweg in aanmerking komen als Gemeentelijk Monument.

Programma 5: Educatie

De voortdurende stijging van de kosten van het leerlingenvervoer baart de VLP zorgen. In verhouding maken meer kinderen in onze Gemeente hier gebruik van dan in andere gemeenten. De VLP verzoekt het college met de basisscholen in contact te treden om te bezien of hier een kentering in aangebracht kan worden.
We juichen de komst van een Havo naar onze Gemeente toe.

Programma 6; Wonen en leven

De VLP vindt het onaanvaardbaar dat er in het centrum van onze Gemeente diverse panden verpauperen. Wij vragen het college hierover contact op te nemen met de eigenaren.
De behoefte naar betaalbare huurwoningen is conform het recente woningmarktonderzoek toegenomen. Dit versterkt de noodzaak tot het maken van prestatieafspraken met Woongoed2000.
Om de leeftijdsgroep tussen 18 en 30 jaar voor onze gemeente te behouden dient er actief gebouwd te worden voor deze doelgroep.
Buurtbeheer projecten zoals “Heyencamp” dienen een olievlekwering te krijgen binnen onze gemeente. Dit is alleen maar mogelijk als er goede afspraken gemaakt worden met buurtbewoners en Woongoed2000.
In het kader van efficiënt omgaan met en aanschaf van materieel vragen wij het college om in overleg te treden met de regio gemeenten. Ook willen we vragen om materialen van bijv. de buitendienst goed te (laten) beoordelen alvorens word over gegaan tot vervanging. Onze algehele indruk is dat materialen die nog jaren meekunnen enkel worden vervangen omdat deze economisch zijn afgeschreven. De VLP vind dit absoluut niet te verantwoorden naar de burger, en daarom onaanvaardbaar in deze tijden.
De VLP is zeer verheugd met het behaalde resultaat bij het aanbesteden van diverse fracties bij de afvalverwerking en onderschrijft de wens van het college om dit voordeel terug te laten vloeien naar de burgers.

Programma 7: Ruimtelijke, economische en plattelandsontwikkeling

De VLP is verheugd dat ondernemers in Reuver initiatief hebben genomen voor een BIZ en dat dit voorstel unaniem in de raad is aangenomen.
We zijn blij dat er wederom een grote landelijke keten (Hema) naar onze gemeente komt.

Programma 8: Middelen

De VLP onderschrijft de verhoging van de toeristenbelasting. We willen hierbij de kanttekening maken dat deze gelden gebruikt dienen te worden voor de onder 4 genoemde investeringen ter versterking van onze positie op de recreatieve markt.

Conclusie: Ondanks het feit dat we op vele vlakken in onze samenleving met onzekerheden te maken hebben dagen wij het college uit om met nieuwe investeringen te komen. Denk aan kansen en niet aan bedreigingen Immers, de kost gaat voor de baat zegt het oude spreekwoord. De VLP is van mening dat investeringen er toe bijdragen dat de financiële weerbaarheid van onze gemeente hierdoor minimaal gelijk en hoogstwaarschijnlijk beter wordt.

Vooraleer te beginnen met onze reactie in 2e termijn constateren wij dat de verkoop van de aandelen PBE en de extra grondinkomsten uit de grondverkoop aan NIBA niet zijn verwerkt in de begroting. Wij stellen voor om deze gelden in een aparte reserve te stallen uitgaande van bijvoorbeeld een deposito met een looptijd van 10 jaar met een rentepercentage van 4 %. De jaarlijkse extra renteopbrengst bedraagt dan ongeveer euro 45.000,--.

2e termijn
De 1e termijn van de Algemene Beschouwingen heeft een onduidelijk beeld achter gelaten bij de fractie van de VLP. Twee partijen die conform de samen gemaakte afspraken hun Algemene Beschouwingen binnen de gestelde tijdsgrenzen aanleveren, twee fracties die er voor kiezen om hun Algemene Beschouwingen staande de vergadering aan te leveren en een fractie die geen Algemene Beschouwingen op papier heeft maar staande de vergadering hun Algemene Beschouwingen in elkaar zet. Los van de redenen waarom u niets hebt ingeleverd
vragen wij ons oprecht af wat voor zin het maken van afspraken in het presidium nog heeft. Is het zo, dat deze vloeibaar worden op momenten dat dit de een of andere partij uitkomt? Graag een nadere toelichting.

De vorige raadsperiode was er een brede coalitie die in veel voorkomende gevallen samen met de oppositie partij VVD op een constructieve wijze de dossiers aanpakte die voorgelegd werden door het toenmalige college. Ook in de toenmalige periode was het niet altijd koek en ei maar men had een gezamenlijk doel, de inwoners van deze Gemeente optimaal van dienst zijn.

Voor de VLP is onze hele gemeenschap de grondslag van ons denken en doen. Met dit als uitgangspunt werken wij samen met het college, de coalitiepartner, doen wij handreikingen naar de oppositie en gaan we de dialoog aan met onze burgers en ondernemers. Daar waar wrijvingen zijn of ontstaan, proberen wij op een constructieve wijze in gesprek te blijven.
Helaas heeft de oppositie in de afgelopen raadsperiode nauwelijks pogingen gedaan om met ons op constructieve wijze in overleg te treden. Sterker nog, onze handreikingen heeft u meermaals afgewezen.

De VLP is van mening dat de oppositie dit gezamenlijk doel, onze gemeenschap, uit het oog heeft verloren. Na de formatie in 2010 zijn de oppositie partijen op de een of andere manier blijven hangen in een gevoel van onvrede en onmacht. Teleurstelling voert de boventoon.

De VLP roept de oppositie op om over haar eigen schaduw heen te stappen en op constructieve wijze de dialoog met ons te zoeken. De VLP heeft in dit kader al meerdere malen handreikingen gedaan en is er voorstander om elkaar te ontmoeten buiten de reguliere vergaderingen, om vooraf uitgebreid in openbaarheid van gedachten te wisselen en elkaars standpunten te verduidelijken.

De VLP herkent zich niet in de reactie van de PvdA in eerste termijn. Wij zijn als partij op geen enkele wijze gedurende deze raadsperiode door de PvdA uitgenodigd om vooraf met elkaar van gedachten te wisselen over dossiers. Wel viel ons een zinsnede in de algemene beschouwingen van de PvdA op, ik citeer:

"De PvdA vraagt zich regelmatig af wat zij fout doet":

Uiteraard kennen wij uw interne problemen niet, wel hebben wij wellicht enkele zaken die op zijn minst voor verbetering vatbaar zijn,
te noemen:
De PvdA stapt uit de klankbordgroep Bestuurskracht. Dit getuigd niet van gevoel voor verantwoordelijkheid.
De PvdA dient vragen met betrekking tot bijvoorbeeld de eerste marap tegen de afspraak niet in maar stelt ze tijdens de commissievergadering.
De PvdA stelt in haar algemene beschouwingen dat de ervaren wethouders uit het college pretdossiers zouden hebben en de minder ervaren wethouders de moeilijke portefeuilles.
Nu PvdA, we zouden zeggen, eens temeer een reden om deze wethouders te steunen op momenten dat het erop aankomt, en niet belasten met een motie van treurnis.
De PvdA presteert het om met regelmaat niet te verschijnen op werkvergaderingen of, zoals door wethouder Vroomen reeds heeft aangegeven, uitnodigingen in de wind te slaan. Ook met bijvoorbeeld de presentatie over de Lommerbergen was dit het geval.

Ook het niet indienen van moties en/of amendementen tijdens deze begrotingsbehandeling getuigt van weinig inventiviteit en een weinig constructieve opstelling. Als de PvdA goed geluisterd had afgelopen maandag had u gehoord dat de standpunten van de diverse raadsfracties op diverse punten dicht bij elkaar zitten, oftewel een gemiste kans om SAMEN op te trekken.

Als grote klapper, om uw woorden maar eens te gebruiken, neemt de PvdA afstand van hun verantwoording ten opzichte van de burgers en hun kiezers door zich te verschuilen achter een zgn. 8/7 verhouding binnen de raad. We willen dit graag afdoen als onzin en Calimero gedrag.

Voor wat betreft de opmerking, dat wij steevast de oppositie wegstemmen met een 8 – 7 stemverhouding, verzoeken wij u vriendelijk uw huiswerk beter te doen. Vanaf de vorige beschouwingen zijn er 54 raadsvoorstellen geweest. Hiervan zijn er slechts 2 met de stemverhouding 8–7 geaccordeerd. We hebben zelfs samen met de BL een motie ingediend welke door de volledige raad geaccordeerd werd. Hoezo, we staan niet open voor een inhoudelijke onderbouwing en argumenten. U moet ze ons wel laten horen. De inwoners hebben recht op een goed functionerende raad waartoe ook u behoort. Recht u rug en gedraagt u hierna.

De fractie VVD lokaal geeft duidelijk aan waar naar hun mening de kennis en kunde zit. U mag dit stellen, u mag dit zelfs vinden. Jammer genoeg wordt niet toegelicht op welk vlak deze kennis en kunde betrekking heeft. Als we de manier van communiceren richting college en coalitie als maatstaf nemen voor het nivo en de kwaliteit van de genoemde kennis en kunde, dan moeten wij beamen dat wij dit nivo niet halen en ook niet willen bereiken.
Voor zover het kennis van zaken betreft is het jammer dat u er voor lijkt te kiezen uw kennis en kunde onder andere op een destructieve wijze in te zetten tegen de huidige, in uw ogen deels onervaren wethouders. Ook aan u zouden wij willen meegeven: zet deze kennis en kunde in op een positieve manier en probeer de dialoog open te houden met deze wethouders. Dit alles in het belang van de burger waarvoor ook u hier zit.

Ook zouden wij graag aan het adres van de VVD lokaal de vraag willen stellen waarom u ervoor gekozen heeft uw algemene beschouwingen niet tijdig in te leveren bij de griffier? U schrijft dat dit te maken heeft met de politieke verhoudingen, waarna u enige van uw eigen conclusies opsomt. Dit pleit u echter niet vrij van het feit dat u de samen gemaakte afspraken hebt genegeerd.

Waar dhr. Hackert als fractievoorzitter van de VVD lokaal op vele momenten inderdaad de wijsheid van zijn gehele fractie in pacht denkt te hebben vragen wij ons regelmatig af of dit het standpunt is van de gehele VVD fractie dan wel de VVD kiezers. Wij betwijfelen dit. Wij kiezen er als VLP inderdaad voor om tijdens vergaderingen te schorsen en een overleg te hebben met onze fractie. Met al uw wijsheid had u dit moeten weten. In onze ogen is hiervoor ook een schorsing bedoeld.

Uiteraard blijven wij bereid om ook met de VVD lokaal op constructieve wijze de dialoog aan te gaan zoals ook eerder gememoreerd in onze reactie richting PvdA waarbij u ongetwijfeld uw voordeel kunt doen met onze kunde en kennis.

Op de losse voordracht van de Beeselse lijst gaan we niet in. Als u de raad niet serieus wenst te nemen, neemt de VLP u ook niet serieus.

Mevrouw de voorzitster,

Wij betreuren het ten zeerste dat de oppositiepartijen er op deze manier instaan. De suggestie dat wij als coalitiepartij niet zouden openstaan om met de oppositie de dialoog, of zo u wil het debat aan te gaan, vegen we dan ook als klinkklare onzin van tafel. Wij nodigen de oppositiepartijen nogmaals uit om ons uit te dagen met hun visies, maar vooral ook voorstellen vanuit onze zijde eens positief te benaderen en te steunen met de belangen van al onze burgers in het achterhoofd. Want mevrouw de voorzitster ook dit is een manier om ons, MET ZIJN ALLEN, te distantiëren van een mogelijke 8/7 stemverhouding.

Naar aanleiding van onze algemene beschouwingen in 1e termijn richting college hebben wij de volgende reakties.

Programma 1
Na de toelichting door de portefeuillehouder op onze opmerking dat het een verkeerde keuze zou zijn om te bezuinigen op pr en profilering zijn wij overtuigd dat de door u voorgestelde bezuinigingen op papieren magazines en brochures wel een goede keuze is. Het regionaal oppakken van diverse items in combinatie met de nieuwe interactieve site vormt hier een goed alternatief voor.

De VLP fractie is verheugd te horen dat de wethouder de toezegging heeft gedaan om het item milenniumgemeente voortvarend op te pakken.

Programma 2
De beantwoording met betrekking tot de 0,5 FTE bezuiniging op de Boa is duidelijk. We willen hierbij aangeven dat wij geen voorstanders zijn van het inhuren van BOA capaciteit bij andere Gemeenten. De VLP is van mening dat we in deze gebruik moeten maken professionele bedrijven die ingezet gaan worden op actuele zaken zoals evenementen en black spots etc. Hierbij moet er wel meer aandacht komen voor aansturing. Wij zouden graag van de portefeuillehouder willen weten waar ze de dekking vandaan denkt te halen voor het inhuren van BOA’s bij andere Gemeenten. We zullen hier een motie over indienen.

Ten aanzien van de bezuiniging op de hondenpoepzakjes zijn we van mening dat deze bezuiniging niet doorgevoerd moet worden. Dit is een van de top 5 irritaties in ons dorp en de kosten hiervan kunnen opgebracht worden uit de reguliere hondenbelasting. We zouden graag van het college willen weten waar de bespaarde gelden voor zijn ingezet. We zullen hier een motie over indienen.

Programma 3
De VLP fractie heeft het college gevraagd om bij de herijking van het welzijnswerk ook te kijken naar andere zorgaanbieders dan Wel.Kom. In reactie hierop zij de portefeuillehouder dat de raad middels een raadsinformatiebrief van juni hierover geïnformeerd is. Omdat er geen reactie volgde was de portefeuillehouder van mening dat de raad hiermee akkoord was.
De VLP vraagt zich af of het dan de bedoeling is dat op iedere raadsinformatiebrief gereageerd wordt waarbij we de nadruk willen leggen op het woord informatie.

De VLP fractie verzoekt het college om een werkvergadering in het 1e kwartaal 2012 te beleggen inzake de WMO waarbij nadrukkelijk gekeken wordt naar Venlodroom en de initiatiefnemers van Venlodroom uitgenodigd worden voor een nadere toelichting. Naar onze mening biedt de voorgestelde aanpak veel kansen en financiële mogelijkheden voor de Gemeente. Mocht het college niet aan dit verzoek voldoet dan zullen wij een motie indienen.

De VLP fractie heeft nog geen antwoord gekregen ten aanzien van de afbouw van de spelotheek. Dit antwoord zouden we alsnog graag willen ontvangen.

We zijn verheugd over het feit dat de wethouder in contact zal treden met de huisartsen over het toenemend aantal klachten.

Programma 4
In eerste termijn gaf de VLP aan dat er meer geïnvesteerd moet worden in recreatie, toerisme en cultuur. De uitgebreide toelichting van de wethouder stemt ons tot tevredenheid en heeft ons duidelijke inzichten gegeven in datgene waar de Gemeente op dit vlak momenteel met bezig is. Ook de investeringen in het kader van Leeuwen de Weerd dragen bij tot de gevraagde opwaardering van dit beleidsterrein.

We zijn verheugd dat de portefeuillehouder onze opvatting ten aanzien van de verplaatsing van de Grauwe Beer onderschrijft. De besluitenlijst van de raadsvergadering van 31 oktober geeft echter een ander beeld weer. Op bladzijde 4 zegt de portefeuillehouder bereid te zijn mee te werken aan verplaatsing als het IVM toezegt hier een financiële bijdrage aan te leveren. Dit antwoord vinden wij onvoldoende. Wij willen weten of de bijdrage van IVM dekkend is.

Wij vragen het college om in het kader van onder andere Reuver Boulevard, Het Drakenrijk, uitbreiding bedrijventerrein en de visie Poort van Reuver te bekijken in welke vorm de verlichting op de N271 ingericht kan worden vanaf de rotonde bij “de Klok” tot de Gemeentegrens met Roermond waarbij de VLP als uitgangspunten de verkeersveiligheid en de sociale veiligheid wenst te hanteren. Wij vragen u hierover een raadsvoorstel met diverse keuzemogelijkheden aan te bieden in het 1e halfjaar van 2012.

Het stemt de VLP tevreden dat het college al stappen onderneemt om een gedeelte van het bedrijfsgebouw van Terca te bestempelen als Gemeentelijk monument en zo te bewaren voor het nageslacht.

Programma 5
Wij constateren dat wij, met betrekking tot onze opmerking als zouden er in onze Gemeente relatief meer kinderen gebruik maken van het leerlingenvervoer dan in andere gemeenten, het antwoord van de wethouder op de door de VVD gestelde vraag vooruitlopend op de Algemene Beschouwingen, verkeerd hebben geïnterpreteerd.

Programma 6
In 1e termijn heeft de portefeuillehouder gereageerd op de oproep van het CDA betreffende de brengvoorzieningen voor glas. Kan de wethouder aangeven om hoeveel brengvoorzieningen het exact gaat? Wij geven het college in overweging om ook deze voorziening ondergronds aan te leggen. Graag zien wij als Raad een voorstel tegemoet.

Vervanging materieel.
Het ontvangen antwoord betreffende de vervanging van materieel vinden wij te vaag. Graag willen wij een technische en financiële onderbouwing van voorgenomen vervangingen voor 2012. De VLP vraagt het college om een inventarisatie te maken van het gehele machinepark in relatie tot de uit te voeren werkzaamheden waarbij tevens gekeken wordt naar de mogelijkheden van uitbesteding. Verder zouden wij graag willen weten op welke wijze de inkoop plaats vindt, op basis van welke expertise en of hierbij gekeken wordt naar mogelijke samenwerking met andere Gemeenten. De aanleiding hiervoor is de geraamde investering in de periode 2012 tot en met 2015 ter grootte van 645.000,--.

Uit de beantwoording door het college in 1e termijn hebben wij begrepen dat de nog niet ingevulde fte van de groenploeg begin 2012 opnieuw ter discussie gesteld zal worden. Als raad zien we te zijner tijd graag een voorstel van het college tegemoet.

Programma 7
Geen aan- of opmerkingen

Programma 8
De verhoging van de toeristenbelasting is conform een raadsbesluit van maart 2006. Hierin werd afgesproken dat iedere drie jaar deze verhoogd zou worden met de index. Met de verhoging voor 2012 stemmen we in. De verhogingen voor de periode 2013 tot en met 2015 willen we laten afhangen van de investeringen op toeristisch gebied zoals al eerder door ons in 1e termijn genoemd.

PERSBERICHT 2 oktober 2011

Jac Heijnen nieuwe fractievoorzitter VLP:
‘Extra aandacht voor jongerenhuisvesting
en groene visitekaartje van Beesel’

BEESEL – De gemeente Beesel moet zich niet alleen etaleren als ideale woonplaats voor jonge gezinnen met kinderen. De bouw van seniorenwoningen en betaalbare woningen voor jongeren en starters verdient ook snel extra aandacht.
Dat is een van de belangrijkste doelstellingen van Jac Heijnen, de nieuwe fractievoorzitter van de VLP in de gemeenteraad van Beesel. Heijnen neemt het leiderschap van de VLP-fractie over van Gé Derks, die gewoon als raadslid actief blijft voor de VLP. Daarmee wordt de afspraak nagekomen dat Derks de fractie maximaal één jaar zou leiden.
Heijnen over de lokale volkshuisvesting: ,,We zien in Reuver en Beesel ook het fenomeen dat jongeren wegtrekken naar Venlo en Roermond. Niet omdat ze weg willen, maar omdat ze in onze gemeente geen betaalbare woning meer vinden. Het aanbod seniorenwoningen houdt geen gelijke tred met de toename van het aantal ouderen. Daar moeten we veel meer rekening mee houden in bouwplannen, zodat het woningbestand in onze gemeente aan een brede vraag kan blijven voldoen. In samenwerking met de corporatie WoonGoed2Duizend moeten we daarvoor concreet de handen uit de mouwen steken”.
Als nieuwe voorzitter van de grootste fractie wil Jac Heijnen ook stappen zetten voor meer samenwerking in de gemeenteraad. En hij oordeelt dat het visitekaartje van de gemeente Beesel als groene buffer tussen Roermond en Venlo opgefrist moet worden. ,,Recreatie en toerisme zijn onze sterke punten. Dat moeten we de wereld niet alleen telkens weer laten weten; we moeten het groene buitengebied kwalitatief op een hoog niveau houden en zorgen dat de voorzieningen op peil blijven. Daarom zijn we ook voorstander van uitbreiding van de Lommerbergen in zuidoostelijke richting. Dat betekent één hectare bebouwing met behoud en compensatie van zo’n vijf hectare natuur. Met alle respect voor de tegenstanders; stilstand in de recreatieve sector betekent ook automatisch achteruitgang op economisch gebied”, zo benadrukt Heijnen.
Overigens is er nog een personele wisseling binnen de VLP-fractie. Iwans Hubens stopt als raadslid. Hij kan het raadslidmaatschap niet meer combineren met zijn werk. Hubens wordt opgevolgd door Reuvernaar Bert van den Beucken. De verjonging van de VLP-fractie krijgt daarmee verder gestalte. Van den Beucken wordt binnen de fractie woordvoerder ruimtelijke ordening. Jac Heijnen: ,,De VLP is een heel brede groepering. Daardoor kunnen we een beroep doen op deskundige mensen uit alle mogelijke disciplines”.

Bezoek VLP fractie aan ‘t Heukske in Offenbeek

In de nacht van vrijdag 29 juli jl. hebben 3 raadsleden van de VLP een bezoek gebracht aan café ’t Heukske in Offenbeek. Aanleiding voor het bezoek waren de klachten van overlast door mensen uit de buurt.

Zij hebben daar gesproken met de uitbater van de Café de Paerssjtal, met een aantal jongeren, en met een van de beveiligers aan de deur van ’t Heukske. Tenslotte zijn zij ook nog binnen geweest.

Aantal bevindingen:

Bezoekers geven aan dat schermutselingen voornamelijk veroorzaakt worden door jeugd welke niet uit Beesel komt.
Beveiligers pakken hun taken goed op en voeren een goede toegangscontrole uit
Na sluitingstijd duurt het relatief lang voordat de jongeren huiswaarts keren via voornamelijk de Keulseweg en Annastraat, dit ging in deze nacht vrij rustig
Aanwezig DJ neemt zijn verantwoordelijkheid en roept de jongeren op om na sluitingstijd rustig weg te gaan en geen rotzooi te maken
Na sluitingstijd is er geen politiepatrouille geweest door de straat

Om een goed beeld te krijgen gaat de fractie van de VLP nogmaals op bezoek. Via onze website houden we jullie op de hoogte van ons volgend bezoek

Lintje Jan Hendriks

Tijdens de ledenvergadering van de VLP afgelopen dinsdag heeft dhr. Jan Hendriks, uit handen van Burgemeester Petra Dassen, een lintje ontvangen. Hij werd lid in de orde van Oranje Nassau omdat hij van 1998 tot 2010 namens de VLP in de Gemeenteraad van Beesel zat.

Lommerbergen. Waarom koos de VLP voor Zuid-Oost.

Op maandag 21 februari is tijdens de vergadering van de Gemeenteraad de concept Structuurvisie behandeld. Dit is een document waarin de visie staat die de Gemeente heeft met betrekking tot de ontwikkeling van het hele grondgebied van de Gemeente Beesel voor de komende 20 jaar.
Onderdeel van deze concept visie vormt recreatie en toerisme in het algemeen en “De Lommerbergen” in het bijzonder. Alle partijen hebben gekozen voor uitbreiding. De VLP stond hier dus niet alleen in! Ten aanzien van de gewenste uitbreidingsrichting hebben wij gekozen voor de zuidoostelijke richting.
In onze afwegingen hebben we ons o.a. laten leiden door het advies van de Grontmij, een gerenommeerd onafhankelijk bedrijf op dat terrein, maar ook door de signalen die wij ontvingen van burgers en ondernemers uit onze Gemeente. Hierbij hebben wij gekeken naar de petitie van de “vrienden van de Walsberg” en het aantal opgehaalde handtekeningen. Echter zijn we van mening dat e.e.a. te eenzijdig werd belicht.
Gedegen onderzoek (archeologie, flora en fauna, bodem etc.) op basis van de bestemmingsplan procedure moet uitwijzen of er geen onoverkomelijke hindernissen aanwezig zijn bij een uitbreiding in de nu gekozen richting zuidoostelijke richting . Als dat wel het geval is, zullen wij als VLP alsnog nee zeggen.

14 december , Reuver

Mevrouw dr. Dassen-Housen voorgedragen voor benoeming tot burgemeester van de gemeente Beesel

De gemeenteraad van Beesel heeft op 14 december 2010 besloten om mevrouw dr. Petra Dassen-Housen voor te dragen bij de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties voor benoeming tot burgemeester van de gemeente Beesel.

Mw. dr. Dassen-Housen is geboren op 12 mei 1972 te Kerkrade. Na afronding van haar studie Politicologie en Franse en Italiaanse Taal- en Literatuurwetenschap, is zij gedurende 5 jaren werkzaam geweest als wetenschappelijk medewerker aan de Universiteit Aken te Duitsland. In deze periode heeft zij tevens haarpromotieonderzoek volbracht, waarmee de basis is gelegd voor haar professionele en persoonlijke interesse in politieke, bestuurlijke en maatschappelijke vraagstukken.

Aansluitend is mw. dr. Dassen Housen van 2000-2006 werkzaam geweest voor de Radboudstichting (nu Stichting Thomas More) als projectmanager HBO. In deze functie was zij verantwoordelijk voor het inhoudelijk en organisatorisch aansturen van auteurs, hoogleraren en andere netwerkpartijen.

Sinds 2006 is zij werkzaam als senior adviseur bij FORUM, Instituut voor Multiculturele Vraagstukken. Mw. Dassen-Housen geeft leiding aan een team dat bestuurders en ambtenaren in het lokaal bestuur adviseert op het gebied van integratievraagstukken, met speciale aandacht voor religie en samenleving.

Mw. dr. Dassen-Housen vervult een breed spectrum aan maatschappelijke nevenactiviteiten en is actief als bestuurslid van het CDA te Zaltbommel. Zij is getrouwd en heeft 2 kinderen.

Naar verwachting wordt mw. dr. Dassen-Housen in februari 2011 geïnstalleerd als nieuwe burgemeester van de gemeente Beesel.

Redactie: Voor meer informatie kunt u contact opnemen met E. Apeldoorn, Raadsgriffier, of met L. Vestjens, communicatie en voorlichting gemeente Beesel. Beiden zijn bereikbaar via de klantenbalie van de gemeente Beesel (tel. 077-4749292).

ALGEMENE BESCHOUWINGEN VLP 2011

Op de eerste plaats complimenten aan de samenstellers van de begroting 2011. Men is er wederom in geslaagd om, ondanks de crisis, een sluitende begroting te presenteren. Door te kiezen voor versobering van uitgaven in combinatie met het verhogen van inkomsten is dit prima gelukt. Ook door de Provincie is aangegeven, dat er een degelijke begroting ligt. Het College moet er zich wel van bewust zijn, dat er nog veel financieel onzeker is.
De VLP vindt het een gemiste kans , dat er geen kerntakendiscussie heeft plaatsgevonden. Wij pleiten er voor, dat deze op korte termijn, met de gehele raad, wordt gevoerd. Uit de voorliggende begroting blijkt, dat u voor de zogenaamde kaasschaafmethode heeft gekozen. Het is u door deze methode wel gelukt, om ca. 800.00 euro om te buigen. Ondanks deze bezuinigingen, blijft het voorzieningenniveau op hetzelfde peil. In ons verkiezingsprogramma is dit een van de speerpunten.
Deze begroting geeft aan, dat er een nieuwe balans moet komen tussen de verantwoordelijkheid van de gemeente en haar inwoners. Iedereen (burgers, verenigingen en ondernemers) moet meer betrokken worden bij alles wat er in de gemeente Beesel gebeurd. Dat wil zeggen een actievere rol voor deze partijen, dan tot nu toe. De gemeente moet meer gaan faciliteren. Als voorbeeld kan hier de aanpak in de wijk Heyencamp genoemd worden. Hier worden de bewoners mede verantwoordelijk voor hun wijk. Tevens zijn wij er voorstander van, om mensen uit de zogenaamde kaartenbak, meer te gaan activeren om een actieve bijdrage te leveren aan de leefbaarheid van onze gemeente.
De VLP is verheugd te zien, dat er veel punten uit haar eigen verkiezingsprogramma en coalitieakkoord terug komen in het collegeprogramma, welke zijn doorvertaling kent in de meerjarenbegroting.
De begroting van de gemeente Beesel kan vergeleken worden met een citaat van een van onze fractievertegenwoordigers:
"DE BEGROTING VAN DE GEMEENTE BEESEL KUN JE VERGELIJKEN MET EEN GEZIN, WAARVAN DE KOSTWINNAAR NIET WEET, OF HIJ WEL CONTRACTVERLENGING KRIJGT".

Vervolgens wil ik overgaan, tot een verdere toelichting op de 8 programma-onderdelen.

Programma 1: Bedrijfsvoering en bestuur

Meer efficiency brengen in eigen organisatie; werk doen wat je moet doen en dat op zo'n meest mogelijk efficiënte manier.
Maximaal inzetten op behoud zelfstandigheid; U geeft hier onder andere gehoor aan door deel te nemen aan de pilot KING.

Programma 2: Openbare orde en veiligheid

Voldoende aandacht besteden aan de volgende black spots: Raadhuisplein, zwembad, Schakel/Jalema/Hovuma, NS-station. Vooral het zwembad baart ons ernstige zorgen. Voor het komend seizoen moeten er goede afspraken komen tussen de gemeente, politie en het bestuur van De Bercken.
VLP is verheugd dat de herinrichting van de Heerstraat en Kesselseweg (30 km-zone) voor 2011 op de agenda staat om uitgevoerd te worden.
Het opwaarderen van de Hovergelei vindt de VLP een goede zaak.
De buitendienst van de gemeente moet meer zichtbaar aanwezig zijn.

Programma 3: Zorg en welzijn

VLP spreekt haar zorgen uit over de huidige indicatiestelling. Dit is nu zeer bureaucratisch en omslachtig ten nadele van de zorgvrager. Onze voorkeur gaat er naar uit, om dit in handen van de gemeente te leggen. Dit levert een win/win situatie op.
Nu al aandacht besteden aan het uitbreiden van de begraafplaatsen in Beesel is een goede zaak, vooral omdat er grond verworven moet worden. Heeft het college uitgezocht, naar de te verwachten ter aarde bestellingen? (er wordt steeds vaker gecremeerd).
Het is een goede zaak, dat bij het aangaan van een nieuwe overeenkomst met de nieuwe uitbaters van de Schakel, er afgesproken is, dat de belangrijkste functie een gemeenschapshuis blijft.

Programma 4: Recreatie, toerisme en cultuur

Meer kansen benutten bij het organiseren van evenementen, zoals Olympia’s ronde. Vooral de Beeselse ondernemers hier meer bij betrekken.
Omzichtig omgaan met de aanschaf van kunst.

Programma 5: Educatie

Alert blijven op de kosten van het leerlingenvervoer.

Programma 6; Wonen en leven

De huidige prestatieafspraken tussen de gemeente en Woongoed2duizend dateren van 2008. De VLP acht het verstandig om nieuwe, lange termijn afspraken te maken in de vorm van een strategisch akkoord. Dit levert betere resultaten op voor beide partijen en dus ook onze inwoners. Uitgangspunten hierbij moeten zijn: goed kijken naar de bestaande voorraad woningen (vergrijzing), beperkte nieuwbouwplannen, gezamenlijk optrekken in leefbaarheidprojecten (Heyencamp)en opstellen Co2-reduceringsprogramma (o.a. eerder vervangen cv-ketels).
Goede zaak om woningmarktonderzoek weer uit te voeren. We moeten alert blijven op de ontwikkelingen in de huidige, veranderende woningmarkt .
VLP is voorstander voor het aanbrengen van ondergrondse glascontainers in verband met minder geluidsoverlast en beeldbepalende factoren.

Programma 7: Ruimtelijke, economische en plattelandsontwikkeling

Bouw hotel Jagershof en uitbreiding Lommerbergen biedt Beesel veel kansen en inkomsten. Partijen kunnen hier elkaar in versterken. Dit moet dus een van de speerpunten worden voor het College. Tevens volop kansen voor de Beeselse ondernemers.

Programma 8: Middelen

De OZB de komende 4 jaar structureel met 10% verhogen is een noodzakelijke, maar verstandige keuze. We hoeven niet ten koste van alles een van de laagste van Limburg te blijven. De komende 4 jaar groeien naar een Limburgs gemiddelde is zeer acceptabel.
De investeringsreserve daalt over de periode 2010 t/m 2014 van 4.919.000 naar 1.193.000. Dit moeten we scherp in de gaten houden.
De post onvoorzien structureel nadert de bodem van de schatkist. Dit vinden we zorgelijk.
Kritisch kijken naar de vervangingtermijn van het materieel van de onderhoudsdienst en brandweer.

Concluderend kunnen stellen, dat 2011 een afwachtersjaar is. Veel is nog onduidelijk. Wat gaat ons het beleid van de nieuwe regering brengen. Welke bezuinigingen hangen er nog boven ons hoofd.
In deze begroting is er gekozen voor zekerheid. In deze tijd een zeer verstandige keuze. Hiermee blijven we komend jaar stevig met beide benen op de grond staan.

Fractie VLP Beesel,
Hans van Tegelen
Ilona Franssen
Gé Derks
Jac Heijnen
Iwan Hubens

PERSBERICHT 3 september 2010

‘Behoud zelfstandigheid gemeente belangrijkste doelstelling

Gé Derks nieuwe fractievoorzitte VLP in Beesel
Gé Derks is de nieuwe voorzitter van de fractie VLP in de gemeenteraad van Beesel. Hij volgt Jan Hendriks op die onlangs uit de politiek stapte, omdat hij het raadslidmaatschap niet meer kon combineren met zijn werk en gezin.
,,Het behoud van de zelfstandigheid van de gemeente Beesel is mijn belangrijkste doelstelling. Ook wil ik de samenwerking met alle andere raadsfracties verstevigen. Beesel moet eensgezindheid uitstralen en we moeten vooral nadrukkelijker alle goeds etaleren dat de gemeente in huis heeft. We hebben veel kwaliteit in de gemeente, maar zijn daarover te bescheiden”, zo zegt Derks.
De nieuwe, politiek leider van de grootste raadsfractie in Beesel kondigt ook aan dat hij de VLP-raadsleden meer verantwoordelijkheid gaat geven. Hij wil breken met de gewoonte dat de fractievoorzitter nagenoeg altijd de woordvoering doet en de portefeuilles verdelen onder de vijf man sterke fractie. Derks was eerder vier jaar commissielid in de gemeente Beesel . Hij woont in Reuver en werd in maart voor de eerste keer in de gemeenteraad van Beesel gekozen.
De vacante raadszetel van Jan Hendriks wordt ingenomen door Iwan Hubens. Hij is een politiek nieuwkomer met specialistische kennis op het gebied van de Ruimtelijke Ordening.
De VLP heeft ook twee nieuwe commissieleden aangewezen. Dat zijn Pé Schouten en Piet Peulen.
Noot voor de redactie:
Voor nadere info: Gé Derks (077-4744826), of Jan Smolenaars (077-4742603)

Jan Hendriks stopt per 1 september 2010

Als gevolg van toenemende werkzaamheden in korte tijd bij zijn werkgever heeft Jan Hendriks besloten om met ingang van 1 september a.s. zijn Raadslidsmaatschap en functie van Fractievoorzitter neer te leggen. Daarnaast wil Jan meer tijd besteden aan zijn gezin. </div><div>De fractie van de VLP zal op korte termijn de naam van het nieuwe raadslid en fractievoorzitter naar buiten brengen.</div><div>Voorlopig neemt Hans van Tegelen de functie van Fractievoorzitter waar.

ADVIES VAN DE INFORMATEURS
voor de vorming van een coalitie en een College van B&W in de gemeente Beesel.

INLEIDING

Bij de raadsverkiezing op 3 maart 2010 in de gemeente Beesel heeft de (lokale) politieke partij VLP (Verantwoorde Lokale Politiek) de meeste stemmen verworven.
Zoals gebruikelijk heeft zij het initiatief genomen om te komen tot een nieuwe coalitie en een nieuw College van B&W.

Tijdens een openbare Raadsvergadering op 11 maart 2010 heeft de gemeenteraad unaniem ingestemd met de benoeming van ondergetekenden tot informateurs.
Tot de taak van de informateurs rekenen wij het opstellen van een onafhankelijk advies, gebaseerd op de navolgende uitgangspunten:

de samenstelling van een stabiele, brede coalitie die kan rekenen op voldoende steun in de gemeenteraad.
de samenstelling van de coalitie en de verdeling van de wethoudersposten moet recht doen aan de verkiezingsuitslag.
de coalitie moet een kwalitatief en inhoudelijk sterk en daadkrachtig College van B&W formeren.

Bij deze treft u ons eindadvies aan.

In de rapportage omschrijven wij van elke van de 3 hoofdthema’s de meest relevante feiten waarop ons eindadvies is gebaseerd.

Graag danken wij onze gesprekspartners van de 5 politieke partijen voor de wijze waarop zij naar eigen goeddunken hebben bijgedragen aan dit informatieproces.

Ook burgemeester Oord en gemeentesecretaris Robbert Halffman zijn wij erkentelijk voor hun adviezen en ondersteuning.

Bijzonder veel dank zijn wij verschuldigd aan Raadsgriffier Esther Apeldoorn, die op een zeer integere en professionele manier heeft zorg gedragen voor een volledige verslaglegging van alle gesprekken tijdens deze boeiende en vaak enerverende periode.

Van harte hopen wij met onze werkzaamheden een bijdrage te leveren aan een suc-cesvolle raadsperiode 2010-2014.

Reuver, 12 april 2010

De informateurs,

Ton Verlijsdonk Jan Hendriks

De formatie van een nieuwe coalitie.

Tijdens het informatietraject zijn 3 openbare bijeenkomsten gehouden.
Daarnaast zijn 3 zogenaamde ‘verkennende gesprekken’ gevoerd met vertegen-.
woordigers van de 5 politieke partijen.
Elk afzonderlijk gesprek vond plaats achter gesloten deuren en duurde max. 45 minuten.

Tijdens deze gesprekken hebben de navolgende onderwerpen een of meerdere keren centraal gestaan:

De door elke partij gemaakte analyse van de verkiezingsuitslag.
De 10 belangrijkste politieke standpunten die afzonderlijke partijen graag opgenomen zien in een coalitieprogramma.
De programmatische vergelijking van deze programmapunten.
De door afzonderlijke partijen meest gewenste coalitiesamenstelling.
Het raadsbreed organiseren van ‘verdiepingsbijeenkomsten’.
Het opstellen van een competentie/ toetsingsprofiel voor kandidaat-wethouders.
Het door elke partij noemen van een of meer namen van kandidaat-wethouder(s).

1. Analyse van de verkiezingsuitslag

Tijdens de eerste openbare raadsbijeenkomst in het kader van de coalitievorming op 11 maart 2010, spreken alle fractievoorzitters hun zorgen uit over het historisch lage opkomstpercentage bij de laatste gemeenteraadsverkiezingen.
Meerdere sprekers achten nader onderzoek naar de oorzaak van deze lage opkomst gewenst.
Een van de fractievoorzitters noemt het een gemeenschappelijke verantwoordelijk-heid van de raad om de burgers meer te betrekken bij het bestuur, zodanig dat de opkomstpercentages bij de volgende verkiezingen aanzienlijk hoger zullen zijn.

2. Belangrijkste 10 politieke standpunten

Tijdens de startbijeenkomst op 11 maart 2010 hebben de informateurs elke partij verzocht een overzicht te maken van de 10 belangrijkste punten uit hun verkiezings-programma die men opgenomen wil zien in een coalitieakkoord.

Uit de verkregen informatie is ons gebleken dat de Beeselse Lijst niet volledig aan ons verzoek kon voldoen aangezien hun verkiezingsprogramma niet meer dan 4 punten bevatte.
De overige partijen hebben wel het gevraagde aantal punten ingeleverd.

3. Programmatische vergelijking

De door partijen verstrekte belangrijkste punten zijn verwerkt in een matrix (bijlage 1).
Een programmatische vergelijking bleek echter nauwelijks mogelijk omdat een groot aantal ingeleverde punten zo kort en algemeen geformuleerd waren, dat moeilijk viel op te maken wat concreet bedoeld werd.
Om meer duidelijkheid te verkrijgen hebben wij partijen gevraagd om een toelichting te geven op de door hen eerder aangereikte punten.

Deze aanvullingen zijn verwerkt in een nieuwe matrix die op 22 maart met alle partijen afzonderlijk is besproken, om op die manier te kunnen vaststellen of individuele partijen ‘frictiepunten’ zien bij andere partijen en zodoende een programmatisch obstakel zouden kunnen vormen bij de coalitievorming.
Uit deze visitatie kwam naar voren dat men in het algemeen kon instemmen met elkanders programmapunten doch dat enkele ‘frictiepunten’ mogelijk tot problemen zou leiden.

Na bestudering van de afzonderlijke verkiezingsprogramma’s en de tweede versie van de programmatische vergelijking concluderen wij het navolgende:

Het verkiezingsprogramma’s van de VLP geeft ons als informateurs een uitvoerig inzicht in de beginselen en concrete thema’s/ standpunten van deze partij.

Het verkiezingsprogramma van de PvdA bevat 10 programmapunten doch geeft ons nog onvoldoende inzicht op de beginselen van de partij.

Het ‘Verkiezingsprogramma VVD Lokaal 2010-2014’ blijkt een nagenoeg letterlijke weergave te zijn van de ‘Toekomstvisie 2030’ die in december 2009 unaniem door de Raad is vastgesteld.
Aanvullend is een lijst met 30 ‘specifieke programmapunten’ opgenomen die ons een goed beeld geven van de politieke standpunten van VVD Lokaal.

Het verkiezingsprogramma’s van het CDA geeft ons een uitvoerig inzicht in de beginselen en concrete thema’s/ standpunten van deze partij.

Het verkiezingsprogramma van de Beeselse Lijst bevat 2 algemene programma- punten en 2 ‘speerpunten’ en geeft ons (nog) onvoldoende inzicht op de beginselen van de partij.

4. Meest gewenste coalitiesamenstelling

Alle vijf partijen hebben aangegeven aan een coalitie te willen deelnemen mits ze via een eigen wethouder vertegenwoordigd zijn in het College van B&W.

Tijdens de ‘verkennende gesprekken’ is partijen gevraagd naar de meest gewenste
samenstelling van de nieuwe coalitie.
Van de 5 partijen gaven er 4 duidelijkheid over de gewenste samenstelling van de nieuwe coalitie.

5. ‘Verdiepingsbijeenkomsten’.

Al tijdens de openbare startbijeenkomst op 11 maart j.l. hebben wij opgemerkt het noodzakelijk te vinden dat naast de gebruikelijk programmatische vergelijking, ook een inhoudelijke ‘verdieping’ dient plaats te vinden, om raadsbreed ingrijpende keuzen te maken t.a.v. de aangekondigde bezuinigingen.

Omdat een drietal partijen, VVD Lokaal, PvdA en Beeselse Lijst, principieel van mening waren dat de keuzen niet door de gemeenteraad doch door de nieuwe coalitie gemaakt moeten worden, hebben wij partijen een alternatief voorstel voor-gelegd dat naar ons oordeel tegemoet kwam aan de voorwaarden van genoemde partijen.
Helaas bleek ook dit voorstel niet acceptabel.

Het CDA heeft direct daarna de informateurs en partijen een tussenvariant voorge-steld op basis waarvan wij elke partij hebben uitgenodigd ons inzicht te verschaffen in mogelijke keuzen die men wenst te maken t.a.v. de noodzakelijk te maken be-zuinigingen en inkomstenverhogingen.

Op 7 april j.l zijn deze tijdens afzonderlijke gesprekken met partijen aan ons over-handigd en besproken.

Op basis van de verkregen informatie hebben wij ons een oordeel kunnen vormen over welke partijen eenzelfde (soort) bezuinigingen willen doorvoeren en inkomsten verwerven.

6. Competentie/ toetsingsprofiel kandidaat-wethouders

Tijdens het eerste ‘verkennende gesprek’ hebben alle partijen aangedrongen op het formeren van een krachtig College van B&W, dat op basis van visie, kwaliteit en daadkracht het hoofd kan bieden aan de uitdagingen die de gemeente Beesel de komende jaren te wachten staan.

Dit signaal hebben wij serieus opgepakt.
Om die reden hebben wij partijen een notitie voorgelegd over het opstellen van een competentieprofiel dat als toetsingskader kan dienen voor de kandidaat-wethouder die door een politieke partij wordt voorgedragen.

Alle partijen hebben aangegeven voorstander te zijn van introductie van een dergelijk toetsingskader.
Gezien dit feit adviseren wij partijen die de nieuwe coalitie gaan vormen deze metho-diek toe te passen.

7. Namen van kandidaat-wethouder(s).

Tijdens de ‘verkennende gesprekken’ is partijen gevraagd naar de naam van hun kandidaat- wethouder(s).

Van de 5 partijen geeft 1 partij de naam van de kandidaat-wethouder pas vrij op het moment dat ze deel uitmaken van de coalitie.
De overige 4 partijen hebben de naam van de kandidaat-wethouder kenbaar ge-maakt aan de informateurs.
Van deze 4 partijen was er 1 partij die beschikte over een tweede kandidaat-wethou-der wiens naam men pas kenbaar wil maken op het moment dat ze deel uitmaken van de coalitie.

Conclusies.

Wij stellen vast dat alle partijen zich terdege bewust zijn van het feit dat het ge-meentebestuur van Beesel voor de uitzonderlijke opdracht staat, om naast gewenste c.q. noodzakelijke investeringen, het huidige voorzieningenniveau zoveel mogelijk in stand te houden zonder dat dit leidt tot een forse toename van de belastingdruk voor de inwoners.

Verder realiseert de nieuwe raad zich ten volle dat de gemeente Beesel in 2012 opnieuw moet aantonen dat het voldoende bestuurskracht heeft om zelfstandig te kunnen blijven functioneren.

Dat vraagt een krachtig gemeentebestuur!

Voldoende basis.

VLP en CDA.

Al tijdens het eerste ‘verkennende gesprek’ gaven zowel VLP en CDA te kennen opnieuw met elkaar in een coalitie te willen samenwerken.
Deze combinatie doet recht aan de verkiezingsuitslag (beide partijen kregen er een zetel bij) en hebben samen een getalsmatige meerderheid binnen de Raad.

Als informateurs zien wij deze combinatie als ‘de as’ waarop een brede coalitie gebouwd kan worden.

Verbreding.

PvdA.

Hoewel de PvdA een zetel verloren heeft, lijkt aanvankelijk continuering van de sinds
2002 bestaande coalitie van VLP, PvdA en CDA haalbaar en verdedigbaar.

Gezien het zetelverlies deelt de PvdA van meet af aan mee zich bescheiden te willen opstellen.
Tijdens het verloop van het informatieproces blijkt dat de PvdA onvoldoende bereid is, om via de informateurs, aan andere partijen voldoende informatie te verschaffen waaruit geconcludeerd kan worden dat de PvdA daadwerkelijk wil participeren in een nieuwe coalitie.
Ondanks herhaald verzoek blijkt de PvdA niet bereid tot het noemen van de meest wenselijke coalitie en het noemen van de naam van de tweede wethouderskandi-daat (kandideren is afhankelijk van de portefeuilleverdeling).
Verder geeft men onvoldoende gehoor aan ons verzoek om inzicht te verschaffen over onderwerpen waarop men in beginsel wil bezuinigen c.q. inkomsten verhogen.

Wij stellen vast dat 2 partijen, die aanvankelijk een coalitie met de PvdA een reële optie vonden, om bovengenoemde redenen alsnog besluiten een andere keuze te maken.

Beeselse Lijst.

De Beeselse Lijst heeft bij de laatste verkiezingen meer kiezers aan zich weten te binden, doch dit heeft niet geleid tot zetelwinst.
De Beeselse Lijst voldoet aan het verzoek van de informateurs inzage te geven in gewenste mogelijkheden tot bezuiniging c.q. inkomstenverwerving.
Tijdens de laatste ‘verkennende’ ronde op 7 april j.l. spreekt de Beeselse Lijst zijn voorkeur uit voor een bepaalde coalitie.
De naam van de kandidaat-wethouder wil men echter pas prijsgeven na toetreding tot de coalitie.

Wij stellen vast dat geen enkele partij een eerste voorkeur uitspreekt voor de Beeselse Lijst en dat de door deze partij genoemde voorkeur onvoldoende draagvlak heeft.
Het verkiezingsprogramma, bestaande uit 2 algemene programmapunten en 2 ‘speerpunten’ blijkt andere partijen onvoldoende inzicht te geven waar de Beeselse Lijst daadwerkelijk voor staat.
Daarnaast blijken de ‘speerpunten’ vrijwel haaks te staan op de opvattingen van an-dere partijen.

Wij stellen vast dat er geen voldoende groot draagvlak is voor een coalitie waarin de Beeselse Lijst is vertegenwoordigd.

VVD Lokaal.

De VVD Lokaal behoort tot de verliezers van de verkiezingen, zij het dat het zetel-aantal ongewijzigd blijft.
De VVD Lokaal is nu qua grootte de derde partij in de Beeselse gemeenteraad.
De VVD Lokaal voldoet aan het verzoek van de informateurs inzage te geven in gewenste mogelijkheden tot bezuiniging c.q. inkomstenverwerving.
Verder maakt de partij melding van de meest gewenste coalitie en noemt de naam van de kandidaat-wethouder en de gewenste portefeuille.
In de eindfase van het informatieproces heeft zich 1 partij expliciet uitgesproken tegen samenwerking met VVD Lokaal binnen een nieuwe coalitie.

Wij stellen vast dat er geen voldoende groot draagvlak is voor een coalitie waarin de VVD Lokaal is vertegenwoordigd.

Meerderheidscoalitie.

Op basis van bovenstaande feiten stellen wij vast dat er een getalsmatige meerder-heid binnen de Raad bestaat voor het vormen van een coalitie tussen VLP en CDA.

Wij adviseren u over te gaan tot benoeming van 2 formateurs:
1 namens de VLP en 1 namens het CDA.

Verder adviseren wij tot het benoemen van 4 wethouders:
2 wethouders van de VLP en 2 wethouders van het CDA.
Op deze wijze ontstaat een getalsmatige balans binnen het College van B&W.

Uit kostenoverwegingen adviseren wij u de tijdsbesteding van de 4 wethouders te maximaliseren tot de huidige norm van 2,25 fte.

Om recht te doen aan de verkiezingsuitslag adviseren wij u het verschil in aantal stemmen tussen VLP en CDA tot uitdrukking te brengen in de portefeuilleverdeling als ook in de tijdsbesteding.

Wat de tijdsbesteding betreft adviseren wij u de navolgende verdeling:

Totaal 1,25 fte voor de 2 wethouders van de VLP en
Totaal 1,0 fte voor de 2 wethouders van het CDA.

Tenslotte adviseren wij beide collegevormende fracties onmiddellijk te starten met de ‘verdiepingsbijeenkomsten’ om op die wijze de juiste keuzen te kunnen maken m.b.t. de forse bezuinigingen in relatie tot de ‘Toekomstvisie 2030’.

Pas na afronding van deze sessie adviseren wij u tot opstellen van een definitief coa-litieprogramma dat t.z.t. als basis dient voor het door B&W op te stellen Collegepro-gramma.

Ook VVD Lokaal kan instemmen met plan leefbaarheid van de VLP.

Gisteravond 24 februari was er door de VVD lokaal een avond georganiseerd over leefbaarheid, onder de titel ”Voelt u zich nog wel veilig op straat”. De opkomst was teleurstellend, ongeveer 50 personen, waarvan 75% bestond uit mensen van de politieke partijen.
De presentatie door vertegenwoordigers van het buurtpreventieteam uit Bolnes bestond uit twee delen. Het eerste gedeelte ging voor over het opzetten buurtpreventieteams en het tweede gedeelte over een sociale aanpak van leefbaarheidsproblemen.
Al snel werd duidelijk dat het opzetten van buurpreventieteams in de gemeente Beesel een utopie is en wel om 2 redenen. De overlast in Beesel, zo blijkt uit de cijfers van de politie over de laatste 5 jaar, valt reuze mee en is over de gehele lijn dalend.
Aan het opzetten van preventieteams zitten ook risico’s, zoals het waarborgen van de veiligheid van de deelnemers. De politie, vertegenwoordigd door de districtschef de heer Rob Gräeve en wijkagent Jeroen de Reuver, bevestigden dit.
De aanpak, zoals deze wordt voorgesteld door de VLP, heeft meer kans van slagen. Wij willen juist weer het goede uit mensen naar voren halen. U heeft dit kunnen lezen in het artikel in Het Gazetje in op deze site.
Dat onze aanpak beter is, moest ook de heer Hackert beamen. Dat deed hij door de avond af te sluiten met de mededeling dat we moeten inzetten op leefbaarheid.

Gé Derks

Niet de politie maar buurtbewoners zorgen zélf voor sociale veiligheid

Reuvernaar Gé Derks komt vanuit zijn ervaring bij de Woningstichting Venlo-Blerick met een nieuw initiatief, dat op een laagdrempelige manier de sociale veiligheid vergroot. Gé staat als zesde op de kandidatenlijst van de VLP en vindt het een geweldige uitdaging om als raadslid hiermee aan de slag te gaan.

Gé: “Het is een lastig te omschrijven begrip, sociale veiligheid. Het is iets subjectiefs, je veilig of onveilig voelen. Maar sociale veiligheid is een onderwerp dat leeft, ook in de gemeente Beesel. De VLP is dan ook gedreven zich in te zetten voor de verbeter-ing hiervan. Niet in de vorm van buurtpreventieteams, die door zichtbaarheid, con-trole en sancties de veiligheid terug willen brengen. Deze hebben volgens ons soms zelfs een negatief effect. Liever willen we de mensen in hun eigen buurt wat actiever, meer betrokken maken bij hun eigen directe omgeving. Door de betrokkenheid te vergroten, vergroot je de leefbaarheid en versterk je de sociale samenhang. Het gaat erom dat mensen uit hun huis komen, zien wie hun buren zijn en op een laagdrem-pelige manier contact met elkaar maken.”

Voorbeelden
Gé heeft ervaring met een soortgelijk project. Hij vertelt: “In Venlo hebben we twee jaar geleden een buurtwerker een woning laten betrekken in een wijk waarbij de sociale veiligheid veel te wensen overliet. Deze persoon was door ons geselecteerd en opgeleid. Hij was mondig, actief en zocht nadrukkelijk contact met de buurt. Hij organiseerde een ‘voortuinenproject’. Mensen nemen vaak niet de moeite hun voortuin behoorlijk aan te kleden. Terwijl dit juist ook een visitekaartje voor je huis kan zijn en je in contact kan brengen met anderen. Deze persoon organiseerde op een zaterdag een voortuinendag, waarbij omwonenden met tuingereedschap, plantjes en potgrond hun tuintje mochten opfleuren. In het eerste uur kwam er bijna niemand maar uiteindelijk werd het een geweldig succes. Er kwamen mensen die enthousiast aan de slag gingen, er kwam koffie met vlaai, mensen hielpen elkaar. Naast dit soort projecten probeerde deze buurtwerker contact te maken met de mensen, besprak problemen of dreigende onderlinge conflicten en bluste vaak met een goed gesprek en een kop koffie een dreigende ruzie. Of hij zocht hulp, want de woningstichting bood hem op de achtergrond een netwerk aan met instanties als gemeente, UWV en maatschappelijk werk. Het mooie was dat na verloop van tijd er vanuit de bewoners initiatieven van de grond kwamen. Op deze manier verspreidde het initiatief zich als een olievlek en werd het iets van de bewoners zélf.”

Succes
Het project wierp vruchten af. Gé: “Na twee jaar is het aantal verhuizingen in die wijk gehalveerd en is de overlast die gemeld werd bij de politie meer dan de gehalveerd. Daarnaast geven mensen aan zich niet langer onveilig te voelen in hun buurt en verbeterde zodoende de reputatie van de buurt. Door te schrijven over de projecten en de resultaten, werd het bovendien een inspiratiebron voor andere wijken. Maar we zien meer van dit soort voorbeelden, waarbij je door het vergroten van de sociale samenhang en het verfraaien van het uiterlijk van de wijk, zorgt voor een gevoel van trots en zelfvertrouwen bij de bewoners. Ze gaan met andere ogen naar hun leefomgeving kijken en dat is precies wat we willen.”

Bloeiende wijk
Hoe zou een dergelijk initiatief in de gemeente Beesel gestalte kunnen krijgen? Gé: “Er zijn zeker wijken die voor een dergelijke aanpak in aanmerking komen. Maar eigenlijk zou het in bijna iedere buurt goed zijn. Belangrijk is dat de gemeente de regie neemt, een paraplu biedt voor meerdere instanties als een woningstichting, de politie, het kernoverleg in de wijken en het bedrijfsleven. Samen kunnen we een opzet maken voor de aanpak in ons dorp. Met als ultieme resultaat? Letterlijk en figuurlijk bloeiende wijken, waar mensen elkaar kennen en daadwerkelijk contact met elkaar hebben. Met als kroon op het werk een groot straatfeest bijvoorbeeld, waarbij iedereen welkom is en zich vermaakt.”

Verklaring voor het gemeentebestuur van Beesel

Ton Verlijsdonk
Fractievoorzitter VLP
Gemeente Beesel
Verklaring voor het gemeentebestuur van Beesel.
Op de website www.ruiver.nl is gisteren, 9 februari 2010, een anoniem bericht geplaatst met als titel: ‘Ton Verlijsdonk, de Gerd Leers van Beesel?’. Daarin wordt gesuggereerd dat ik me schuldig zou hebben gemaakt aan belangenverstrengeling bij de planontwikkeling voor de vestiging van een multifunctioneel centrum voor ouderen, jongeren, gehandicapten en het verenigingsleven in de bedrijfsgebouwen van Metaco in Reuver.
Het bericht mist elke grond en is duidelijk bedoeld om het verloop van de gemeenteraadsverkie-zingen op 3 maart te beïnvloeden. Ik betreur het ten zeerste dat op dit allerbelabberdste niveau, een volstrekt ten onrechte aanval op mijn persoon wordt gelanceerd.
Ofschoon je eigenlijk boven dit soort anonieme beschuldigingen moet staan, wil ik voorkomen dat dit bericht een eigen leven gaat leiden. Of erger nog; tot discussie gaat leiden. Daarom hecht ik eraan te verklaren dat ik juist vanaf het allereerste moment alle mogelijke initiatieven heb ondernomen om te voorkomen dat ik in een positie terecht kom, waarin ook maar een zweem van belangenverstrengeling zou kunnen ontstaan.

Van meet af aan heb ik het gemeentebestuur van Beesel geïnformeerd over de initiatieven.
Ik heb de gemeenteraad van Beesel in januari 2009 en tijdens een presentatie in juli 2009 volledig ingelicht over het project en daarbij aangegeven dat ik me afzijdig zou houden van welke besluitvorming dan ook. Bovendien heb ik schriftelijk verklaard dat ik in deze kwestie alle regels van de gemeentewet en de gemeentelijke gedragscode voor politieke ambtsdragers zou naleven.
Ten overvloede heb ik mijn handelen in oktober 2009 laten toetsen door het Bureau Integriteit Nederlandse Gemeenten (BING). Het oordeel van Bing luidde dat ik tijdig de benodigde transparantie heb betracht.
Het mandaat voor de vervolgstappen naar een herbestemming van Metaco heb ik overdragen aan de Nationale Maatschappij tot Behoud, Ontwikkeling en Exploitatie van Industrieel Erfgoed (BOEI). Ik ben bij die ontwikkeling niet meer betrokken. Voor alle duidelijkheid: BOEI is geen commercieel bureau maar een non-profit organisatie.
Op 11 januari 2010 heb ik gemeente Beesel laten weten dat ik niet meer deelneem aan de beraadslagingen en besluitvorming in zowel commissie- als raadsvergaderingen waarin het gemeentelijk accommodatie- en sportbeleid aan de orde komt. De reden die ik heb aangegeven: voorkomen van (de schijn van) belangenverstrengeling.

Uiteraard ben ik bereid u en anderen inzage te geven in de volledige documentatie.
Ton Verlijsdonk.

Olympia’s Tour na zestien jaar opnieuw naar Reuver

Het wielerpeloton in de achtenvijftigste uitgave van Olympia’s Tour keert na zestien jaar terug in Reuver. Op donderdag 20 mei zal de wielerpeloton op de vierde wedstrijddag neerstrijken in Reuver. Op acht kilometer van de meet zal het peloton van zo’n honderdvijftig renners Reuver binnenrijden om vervolgens via een lus door Reuver en Beesel te finishen in het centrum van Reuver nabij de Markt. De dag erna zal de karavaan ook weer starten op de Markt in Reuver.
Aan Olympia’s Tour zullen ongeveer achttien wielerploegen deelnemen. Voor de editie van dit jaar is al een aanmelding ontvangen van de opleidingsploeg van RadioShack onder leiding van Axel Merckx.
Wethouder Jan Smolenaars van de gemeente Beesel, die het evenement heeft binnengehaald was ontzettend in zijn nopjes. Smolenaars: ,,Ik ben ontzettend trots en blij dat we na zestien jaar (in 1994 was Reuver en Beesel ook finish- en startplaats, red.) weer in de spot-lights staan van de nationale wielerwereld. We hebben een 3-jarig contract afgesloten met de Stichting Olympia’s Tour. Ook in 2011 en 2012 wordt Reuver weer etappeplaats in Olympia’s Tour. In 2012 natuurlijk een prachtige mogelijkheid om onze gemeente en de regio te promoten; zeker in combinatie met de Floriade.”
De 7-daagse Olympia’s Tour start op maandag 17 mei en eindigt op zondag 23 mei.

Persbericht Verkiezingen 2010

Jan Smolenaars weer kandidaat-wethouder Behoud zelfstandigheid Beesel hoofddoelstelling VLP in komende raadsperiode.

Het behoud van de zelfstandigheid van de gemeente Beesel is voor de lijst VLP (Verantwoorde Lokale Politiek) de belangrijkste doelstelling voor de komende raadsperiode. Die zelfstandigheid is uitgangspunt van het verkiezingsprogramma van de VLP.

Dat bleek gisteravond tijdens een zeer druk bezochte ledenvergadering van de VLP, die unaniem instemde met de kandidatenlijst voor de gemeenteraadsverkiezingen van woensdag 3 maart. De VLP is nu met vier raadszetels en een wethouderszetel de grootste partij in Beesel.

Jan Smolenaars is voor de VLP opnieuw dé kandidaat-wethouder voor de raadsperiode van 2010-2014. Lijsttrekker van de VLP is Ton Verlijsdonk. Jan Hendriks wordt de nieuwe fractievoorzitter. Jan Joosten stopt na 32 jaar als raadslid. Hij wil geen sta-in-de-weg zijn voor het nieuwe politieke talent dat zich bij de VLP aandient. Joosten is benoemd tot erelid van de VLP.

In tegenstelling tot veel andere politieke partijen beschikt de VLP over meer dan voldoende gekwalificeerde leden, die de ambitie hebben om in de raad zitting te nemen.

Smolenaars, tweede op de VLP-lijst, is inmiddels acht jaar wethouder in de gemeente Beesel. Hij gaat vooral voor een derde wethoudersperiode omdat hij er alles aan wil doen om de zelfstandigheid van de gemeente Beesel te handhaven. In 2012 oordeelt de provincie opnieuw over het zelfstandig voortbestaan van Beesel. ,,Daar wil ik nog een keer vol voor gaan. Beesel heeft gewoon alles in huis om zelfstandig te blijven. We doen het op veel fronten beter dan grotere gemeenten ”, aldus Smolenaars.

Ook de samenwerking met de regio’s Noord- en Midden-Limburg en een bezuinigingsronde tussen de 1 tot 1,5 miljoen euro door het Rijk op de uitkering van het gemeentefonds, vormen de komende raadsperiode belangrijke onderwerpen. ,,Immers net als andere gemeenten treft de crisis ook Beesel. Die bezuiniging door het Rijk betekent dat we keuzes moeten maken. En dat willen we samen met de inwoners doen.

Een andere kwestie die zich aandient, is de strijd tegen het hoogwater. De maatregelen rond de Maasplassen mogen er absoluut niet toe leiden, dat Beesel geconfronteerd wordt met een waterstandverhoging”.

Smolenaars heeft even getwijfeld of hij na acht jaar nog door moest gaan als wethouder. ,,Maar overal hoor je dat de inwoners tevreden zijn. En daar doe je het per slot van rekening toch voor”.

De lijst van de VLP wordt aangevoerd door Ton Verlijsdonk. Het is inmiddels de tiende keer dat hij aan de gemeenteraadsverkiezingen meedoet. ,, Ik durf het bijna niemand meer te vertellen. Het lijkt wel of ik een echte plakker ben. Maar ik vind politiek prachtig. Heb nog volop ambitie. Ook na al die jaren ligt m’n hart nog steeds bij de publieke zaak. En ik vind het geweldig om samen met anderen dingen tot stand te brengen. Uitgangspunt voor mij is nog steeds dat je als politieke partij en politicus vooral betrouwbaar moet zijn”, zo benadrukt Verlijsdonk.

Inzet van de verkiezingen voor de VLP is het continueren van de bestuursverantwoordelijk. De VLP sluit in dat nieuwe dagelijkse bestuur geen enkele partij uit en geeft de voorkeur aan een brede coalitie. Verlijsdonk waarschuwt wel, dat de gemeente de komende jaren vooral eendracht moet uitstralen. ,,Partijen die verdeeldheid zaaien en voeding geven aan ontevredenheid ondermijnen de slagkracht van het gemeentebestuur in de komende raadsperiode, die cruciaal is voor het voortbestaan van de gemeente Beesel”.

Jan Hendriks, nummer drie van de lijst, is de nieuwe fractievoorzitter van de VLP. Voor hem wordt het alweer de vierde raadsperiode. Hendriks wil de komende vier jaar vooral de nadruk leggen op sociale, maatschappelijke aspecten in de gemeente Beesel. De toekomstige fractievoorzitter oordeelt ook dat Beesel er alles aan moet doen de huidige, goede financiële positie te behouden. ,,We willen een van de goedkoopste gemeenten van Limburg blijven en de belastingtarieven laag houden”.

De VLP bestaat inmiddels 36 jaar en heeft zich ontpopt als een pragmatische politieke partij, met ruim 80 betrokken en actieve leden. Een politieke kweekvijver, want de VLP schuift ambitieuze mensen als commissielid naar voren. ,,Daarom zijn onze leden ook blijvers. En dat is tegenwoordig een luxe”, zegt Smolenaars.

Voor Jan Joosten (66) is de tijd aangebroken om ruimte aan nieuwe kandidaten te geven. Maar de VLP kan bij individuele vraagstukken altijd een beroep om hem blijven doen, kondigt hij nu al aan. Op het gebied van de ruimtelijke ordening bijvoorbeeld. Een van de specialismen van Joosten. Aan een loopbaan bij een landelijke partij heeft hij nooit gedacht. ,,Lokale lijsten staan dichter bij de mensen. En daar draait het om in de politiek. Dat je dicht bij de mensen staat. Dat mensen zich in je standpunten herkennen. En dat is aardig gelukt. De mensen hebben me altijd weten te vinden, als ze met problemen zaten ”.

Joosten is ook nooit voor een wethouderschap gegaan. ,,Daarvoor ben ik te rechtlijnig. En dat is moeilijk als je een collegiaal bestuur moet vormen. Maar eerlijk is eerlijk: de VLP had ook altijd betere kandidaten voor het wethouderschap”.

Jan Joosten werd in 1974 op een onverkiesbare plaats voor de eerste keer met voorkeursstemmen in de raad gekozen. Het verschil tussen de politiek toen en nu? Joosten: ,,Het was vroeger allemaal wat harder en werd er meer op de man gespeeld. Nu, en zeker de afgelopen 15 jaar, wordt er in onze gemeente zeer beschaafd politiek bedreven”.

De eerste tien plaatsen op de kieslijst (30 personen) van de VLP worden als volgt bezet:

1	Ton Verlijsdonk
2	Jan Smolenaars
3	Jan Hendriks
4	Hans van Tegelen
5	Ilona Franssen-Levels
6	Gé Derks
7	Jac Heijnen
8	Pé Schouten-Gommans
9	Yvonne Rutten
10	Piet Peulen

Eén klank brengt nog geen muziek voort, je hebt verschillende klanken nodig
om de muziek harmonie te schenken.

Het denken van de Dogon

A L G E M E N E B E S C H O U W I N G E N B E G R O T I N G 2 0 1 0

Reuver, oktober 2009
Inleiding.

Hoewel ook de gemeente Beesel wordt geraakt door de gevolgen van de wereld-wijde economische crisis, is het dankzij het verantwoord financieel beleid in de afgelopen 7 jaren mogelijk om de teruglopende (Rijks)inkomsten zonder noemens-waardige lastenverhogingen op te vangen.

Daarmee blijft Beesel een gemeente die uitstekend in staat is een hoog leef- en voor-zieningenniveau te garanderen tegen een lastendruk die tot de laagste van Limburg behoort.
Daar mag het gemeentebestuur best trots op zijn!

Om ook in economisch moeilijke tijden onze gezonde financiële positie te waarbor-gen, zijn beleidswijzigingen en bezuinigingen echter onontkoombaar.

Naar de opvatting van de VLP ontkomen wij er niet aan om in 2010 een taakstellen-de bezuiniging door te voeren die ook een positief effect sorteert op latere begroting-en.
Zowel bestaand beleid, alsook de wijze waarop dit beleid tot stand komt en wordt uit-gevoerd, zal nadrukkelijk getoetst moeten worden op noodzaak, efficiency en effecti-viteit.

Middels motie (1) stellen wij een taakstellende bezuiniging voor van € 250.000,=, stapsgewijs te realiseren in de jaren 2010 t/m/ 2012.

Kwalificeerden wij vorig jaar de Beleidsbegroting 2009 van een hoog ambitieniveau, nu ontberen wij de ambitie en creativiteit van uw College om ook in economisch moeilijke tijden lef te tonen en kansen te benutten.
Juist nu, kan ook een gemeentelijke overheid door anticyclisch te investeren, een noodzakelijke bijdrage leveren aan behoud van werkgelegenheid en de instandhou-ding en verbetering van het voorzieningenniveau.
Daarnaast kunnen wij als opdrachtgever direct bijdragen aan verlaging van de jeugd-werkloosheid door leerbanen en stageplaatsen te creëren bij bedrijven.
Bijkomend voordeel is dat er extra subsidies en/ of bijdragen verkregen kunnen wor-den bij het Ministerie van VROM, Provincie en sociale partners in de sector bouw- en infrastructuur.

1. Bedrijfsvoering en bestuur.

Nog slechts vier maanden en dan is deze raadsperiode ten einde.
Een periode waarin door een goede samenwerking tussen gemeenteraad en college bijzonder veel tot stand is gekomen.

We stellen echter ook vast dat de besluitvorming over enkele belangrijke dossiers moeizaam verloopt.
Voor de korte tijd die ons nog rest staan een aantal belangrijke onderwerpen op de rol zoals Kunst- en Cultuur, Woningbouwkader, Sportnota en Jeugd- en Jongeren-beleid.

Wij zijn redelijk tevreden met de manier waarop we weer samen met een 60-tal inwo-ners uit de 3 kerkdorpen aan de slag zijn gegaan bij het opstellen van de ‘Toekomst-visie gemeente Beesel 2030’.

Bij de vaststelling van het ‘Operationeel Plan 2010-2013’ krijgt de nieuwe Raad alle ruimte voor het maken van politieke keuzen wat betreft prioriteitstelling en concreti-sering van het uitgezette beleid.

Door eendrachtige collegiale samenwerking van Raad en College zullen wij in 2012 opnieuw aantonen, dat niet het inwoneraantal, doch de kwaliteit, burgertevredenheid en solvabiliteit het bestaansrecht van een gemeente bepalen.

En het mag best eens hardop gezegd worden: de kracht van Beesel wordt in hoge mate bepaald door de deskundigheid, betrokkenheid en inzet van onze mede-werkers in binnen- en buitendienst.

Omdat wij geloof hebben in een zelfstandige toekomst en onze medewerkers recht hebben op een gezonde en inspirerende werkomgeving, staan wij positief tegenover een noodzakelijke verbetering van de arbeidsomstandigheden in het gemeentehuis.
Dat betekent niet dat wij op voorhand akkoord gaan met de voorgestelde verbouw- en (her)inrichtingsplannen.
Op ons verzoek heeft u toegezegd een objectieve schifting te maken tussen wense--lijke en écht noodzakelijke investeringen.
Wensen kunnen immers wachten op beoordeling en eventuele uitvoering in betere tijden.

Het is een goede zaak dat Beesel vanaf 2010 aanschuift aan de overlegtafel van de ‘Regio Venlo’.
Opvallend is dat er m.u.v. de kosten voor het ondersteunend Regiobureau geen bud-get wordt geraamd om daadwerkelijk ook in financiële zin het belang en de noodzaak van regionale samenwerking tot uitdrukking te brengen.
Naar onze opvatting moet in de begroting 2010 alsnog een bedrag van minimaal
€ 65.000,00 opgenomen worden.
Dit bedrag kan worden gedekt door het schrappen van de ‘stelpost verhoging ABP premie in 2010’.
Uit recente informatie blijkt immers is dat de dekkingsgraad van het ABP zich weer op het niveau van 105% bevindt.
Ook in 2011 kan eenzelfde bedrag gereserveerd worden, zodat binnen 2 jaar een ‘reserve regionale samenwerking’ wordt gevormd van € 130.000,00.
Hiertoe zal de VLP een daartoe strekkend amendement (1) indienen.

Opvallend vinden wij dat het College met geen woord rept over de,’ Floriade’ in 2012.
Een regionaal megaproject waarvan ook Beesel de vruchten kan plukken, mits ge-meentelijke overheid én ondernemers/ organisaties de handen ineen slaan.
Het formeren van een ‘denktank’, bestaande uit creatieve geesten met innovatieve en realistische ideeën, is de eerste stap die snel gezet moet worden.
Ook hiertoe zal de VLP een daartoe strekkende motie (2) indienen.

2. Openbare Orde en Veiligheid.

De concretisering van het gemeentelijk verkeers- en vervoersplan (GVVP) verloopt nog steeds uitermate moeizaam, omdat naar ons oordeel het College onvoldoende luistert naar de opvattingen van gemeenteraad en burgerij.
Hierdoor ontstaat bij herhaling onnodige vertraging in de besluitvorming binnen Col-lege én Raad.

Wij gaan akkoord met de herinrichting van de Heerstraat en de (kruising) Kesselse-weg/ Pastoor Vranckenlaan in 2010.
Ook stemmen wij in beginsel in met het inrichten van de Hovergelei voor het lang-zaam (recreatie)verkeer.
Blijkbaar is het College ook gestart met een alternatief onderzoek naar het opwaar-deren van de Hovergelei tot een volwaardige verkeersweg ter ontlasting van de Kes-selseweg en de Heerstraat.
Gezien de al eerder door Prorail/ Strukton geraamde kosten van € 11.000.000,=, acht de VLP het uit financieel oogpunt een utopie om een dergelijke omleidingroute te kunnen realiseren.
Ons advies is dan ook: stop onmiddellijk met tijd en geld te steken in een niet rea-listisch project.

In het hoofdstuk ‘veiligheid’ lezen wij dat u een aantal geplande vervangingsinves-teringen t.b.v. de plaatselijke brandweer doorschuift naar latere jaren.
Graag ontvangen wij medio volgend jaar een technisch/ financiële onderbouwing van uw voorstel en hoe deze verschuivingen zich verhouden tot een veilig en adequaat optreden van de brandweer.

Op 23 maart j.l. heeft het College het werkplan van de boa’s 2009 vastgesteld.
De VLP onderschrijft het uitgangspunt dat de boa’s minimaal 75% van de tijd op straat moeten doorbrengen en 25% van de tijd besteden aan werkoverleg en admi-nistratie.
Wat betreft de prioriteitstelling zijn wij van mening dat deze meer dan nu moet wor-den afgestemd op de signalen vanuit de lokale samenleving.
Daarom pleiten wij er nogmaals voor dat de burgemeester het presidium maandelijks informeert over de actuele ontwikkelingen op het gebied van Openbare Orde en vei-ligheid.

Zorg en Welzijn.

De financiële gevolgen die betrekking hebben op dit beleidshoofdstuk vinden wij uitermate zorgelijk.
Steeds nadrukkelijker blijkt dat overheveling van Rijkstaken niet is ingegeven door het nobele streven tot deregulering, lees het leggen van beleid- en uitvoering op het overheidsniveau waar het wordt uitgevoerd, doch uit pure besparing op de Rijksbe-groting. Schande!
Met name de financiële gevolgen van de invoering van de WMO drukken uitermate zwaar op onze begroting.

In de verdeling van de Rijksmiddelen behoren wij tot de nadeelgemeenten, dat zijn gemeenten die t.o.v. het objectieve verdeelmodel een nadeel hebben dat hoger is dan € 5,= per inwoner.
Het werkelijke nadeel in Beesel bedraagt € 35,= per inwoner!
Blijkbaar slagen de nadeelgemeenten er via de VNG onvoldoende in om dit tij te ke-ren.
De VLP is van mening dat we zélf actie moeten ondernemen richting Staatssecretaris Bussemaker en de Tweede Kamer.

Uit de aanbiedingsbrief blijkt dat het Kabinet fors gaat bezuinigen op de AWBZ waar-door veel menen geen recht meer hebben op ondersteunende begeleiding.
Los van de resultaten uit het overleg dat u met de regiogemeenten gaat voeren, staat de VLP op voorhand op het standpunt dat deze uiterst kwetsbare groep geen enkel nadeel mag ondervinden.
Hiertoe zal de VLP een daartoe strekkende motie (3) indienen

Terecht stelt het College vast dat het team ‘Welzijn’ een overvol takenpakket heeft.
Toch schrapt u uit bezuinigingsoogpunt alsnog een aanvankelijk voorgenomen for-matieuitbreiding van 0,5 fte
Gezien de grote hoeveelheid taken die o.a. door decentralisatie op het bordje van de gemeente in casu het team ‘welzijn’ terecht zijn gekomen, acht de VLP uitbreiding van de formatie met 1 fte noodzakelijk.
Dekking van de kosten dient plaats te vinden middels het halveren van nieuwe for-matieplaats ‘strategieontwikkeling’ en een herverdeling van taken binnen de totale ambtelijke organisatie.
Het is aan het college en het ambtelijk apparaat om hiervoor oplossingen te zoeken en te implementeren.

De VLP is van mening dat we heel kritisch moeten onderzoeken op welke wijze wij de indicering van de zorgvraag kunnen verbeteren en daarnaast de indiceringkosten drastisch kunnen verlagen.
Bij de behandeling van het WMO-verstrekkingenbeleid in de eerstkomende raads-vergadering, komen wij op dit onderwerp terug.

Wat betreft de de WAA zijn wij het spoor bijster om tot een juiste beoordeling te komen.
Uit de begroting blijkt dat de lasten het komend jaar toenemen met € 48.000,00
Verder blijkt dat 2008 is afgesloten met een verlies van € 1,3 miljoen.
Zorgelijk is verder het gegeven dat het eigen vermogen in 2008 met € 1.383 miljoen is afgenomen tot € 0,902 miljoen en tegelijkertijd het vreemd vermogen met € 1,4 miljoen is toegenomen tot € 13.139 miljoen.
Al met al een verslechtering van de solvabiliteit met € 2.783 miljoen. Dit is een zeer zorgwekkende ontwikkeling!

Wij verzoeken het College de Raad op korte termijn inzicht te verschaffen in het ac-tuele reilen en zeilen van de N.V. WAA.

4. Recreatie, Toerisme en Cultuur.

De aan de Raad aangeboden beleidsnota Kunst- en Cultuurnota mist een gepassio-neerde visie en is feitelijk niet meer dan een inventarisatie van al jarenlang bestaand beleid.
Bij behandeling van genoemde nota zullen wij concreet ingaan op het beleid dat de VLP voorstaat.

Wat betreft Recreatie- en Toerisme zijn we op de goede weg.
Ondernemers en gemeentebestuur hebben samen de juiste beleidskeuzen gemaakt.
Monitoren is belangrijk om alert te kunnen reageren op ontwikkelingen in de regio die kunnen bijdragen aan het verder op de kaart zetten van toeristisch Beesel.

6. Wonen en Leven.

Uit het in 2008 vastgestelde blijkt dat er de komende jaren een woningbehoefte is van ca. 45 woningen per jaar.
Naar de opvatting van het College is dit aantal woningbouwlocaties niet aanwezig in de inbreidingsgebieden in onze 3 dorpskernen en dus vindt het College het nodig te starten met de ontwikkeling van bestemmingsplan ‘Bergerhof’.
De VLP deelt deze opvatting vooralsnog niet.

Wij zijn van mening dat eerst een brede discussie gestart moet worden, waar en op welke wijze (ver)nieuwbouw kan plaatsvinden binnen de bebouwde woonomgeving.
Door te amoveren in bestaande woongebieden ontstaat ruimte voor nieuwbouwplan-nen, geënt op een eigentijdse kijk op bouwen en wonen, voor met name starters (hoe binden we jongeren aan onze gemeente), woonforensen (hoe en waar bieden we een hoogwaardig woon- en voorzieningenniveau) en ouderen (hoe en waar bieden we vernieuwende woonvormen die tegemoet aan de wensen van moderne, mondige senioren) .

Verder merken wij op niet akkoord te gaan met het in 2010 opnieuw uitvoeren van een woningmarktonderzoek.
De inkt van het onderzoek uit 2007/ 2008 is nauwelijks droog.

De herinrichting van het gebied Schoolberg/ Dreessencampstraat/ Wittebergstraat staat gepland in 2011.
Ter stimulering van de werkgelegenheid en beteugeling van de jeugdwerkloosheid stellen wij voor dit werk al in 2010 uit te voeren.
Bijkomend voordeel is dat op dit moment zeer concurrerend kan worden aanbesteed.
Hiertoe zal de VLP een daartoe strekkende motie (4) indienen.

Middelen.

Ons ontgaat de noodzaak voor een verhoging van de hondenbelasting met 10%.
Wij zijn principieel van mening dat de opbrengst van de hondenbelasting gelijk moet zijn aan de kosten die verbonden zijn aan het (succesvolle) hondenpoepbeleid.
Hiertoe zal de VLP een daartoe strekkende motie (5) indienen

Mede als gevolg van de verkoop van onze Essent- aandelen beschikt onze gemeen-te over een groot bedrag aan liquide middelen.
In het kader van een verantwoord gemeentelijk treasury beleid achten wij het nood-zakelijk dat de gemeenteraad uitspreekt dat gelden alleen ondergebracht worden bij kredietwaardige instellingen met een AAA-rating.
Wettelijk is een A rating toegestaan. ICE Save had ook een A rating. Echt save bleek dit helaas niet te zijn.

Tot slot.

Dit is de laatste begroting die in de raadsperiode 2006-2010 wordt vastgesteld.
Dankzij een goede samenwerking met onze coalitiepartners, raad en College, ziet de VLP terug op een succesvolle periode waarin bijzonder veel tot stand is gebracht.

Het grootste compliment voor de wijze waarop bestuur en medewerkers zich dage-lijks inzetten voor de belangen van onze burgers, hebben wij ontvangen van het Provinciaal Bestuur: bestendiging van onze zelfstandigheid.

Dat laatste is ook een enorme uitdaging voor de toekomst!

Fractie VLP

Ton Verlijsdonk	Mie Wijnands- van de Bool
Jan Hendriks	Ilona Franssen- Levels
Jan Joosten	Gé Derks
Hans van Tegelen	Jac Heijnen

Reuver, oktober 2009

VLP vraagt B&W informatie over declaratiebeleid naar aanleiding van onderzoek ‘RTL Nieuws’

Aan het College van burgemeester
en wethouders van Beesel
te Reuver

Reuver, 26 juni 2009

Geacht College,

Uit onderzoek van RTL Nieuws blijkt dat ruim vier op de vijf colleges van burge-meester en wethouders de declaratieregels overtreedt.

RTL Nieuws vroeg bij alle 441 gemeenten de declaraties op van burgemeester en wethouders.
Ondanks het beroep van RTL Nieuws op de ‘Wet Openbaarheid van Bestuur’, heb-ben tot op de dag van vandaag meer dan 100 gemeenten de gegevens niet over-handigd.

Graag willen wij van uw college vernemen of RTL Nieuws ook de declaraties van het dagelijks bestuur van de gemeente Beesel heeft opgevraagd en zo ja, heeft u de ge-vraagde informatie ter beschikking gesteld en kent u de uitkomst van dit onderzoek voor wat betreft de gemeente Beesel.

De VLP is geschrokken van het feit dat uit landelijk onderzoek blijkt dat 80% van de colleges van burgemeester en wethouders de declaratieregels overtreedt.
Wij gaan er van uit dat uw college behoort tot de 20% die conform de regelgeving declareert, dan nog wordt ook onze gemeente geconfronteerd met de negatieve beeldvorming die door dit onderzoek ontstaat.

Wij achten het dan ook wenselijk dat uw college de gemeenteraad informeert over het declaratiebeleid in onze gemeente.

Met vriendelijke groet,
Fractie VLP

Ton Verlijsdonk
Jan Hendriks
Jan Joosten
Hans van Tegelen

VLP twijfelt aan daadkracht van wethouder Frans Heldens.

- VLP- motie krijgt unanieme steun van gemeenteraad -

Oplossing verkeersproblematiek Klaashofweg, St. Jorisstraat en Mgr. Theelenstraat blijft uit.

Al geruime tijd ondervinden bewoners aan de Klaashofweg, St Jorisstraat en Mgr Theelenstraat last van het verkeer.
Ondanks toezeggingen van wethouder Heldens is er nog steeds niets gebeurd.
Dit was voor de VLP- fractie aanleiding om tijdens de raadsvergadering van 22 juni 2009 een motie in te dienen welke als volgt luidt:

M O T I E

De gemeenteraad van Beesel in vergadering bijeen op 22 juni 2009;

Constaterend dat:

Tijdens de raadsvergadering van 16 februari 2009 ondermeer is gesproken over de ingekomen brief van een aantal inwoners van de Klaashofweg;
Wethouder Heldens toen heeft toegezegd de aangedragen vragen en opmerkingen te zullen meenemen in het nader vast te stellen Gemeentelijk Verkeers- en VervoersPlan (GVVP);
Hij vooruitlopend daarop de aanwonenden van de Klaashofweg uitnodigt voor een gesprek, en de gemeenteraad in kennis stelt van de uitkomsten van dit gesprek alsook van de voorgenomen voorzieningen;
Uit het schrijven van de aanwonenden van de Klaashofweg d.d. 10 mei 2009 blijkt dat er op 10 maart 2009 overleg heeft plaatsgevonden tussen een dele-gatie van aanwonenden en wethouder Heldens;
Dit overleg blijkbaar niet heeft geleid tot het gewenste resultaat;
Van dit overleg geen schriftelijk verslag is opgesteld;
Ondanks de toezegging van wethouder Heldens d Raad niet op de hoogte is gesteld van de uitkomsten van genoemd overleg;
De gemeenteraad op 24 mei2 009 een brief heeft ontvangen van bewoners van de St. Jorisstraat en de Mgr. Theelenstraat m.b.t. de verkeerssituatie op genoemde wegen;
Ook deze kwestie nog niet met aanwonenden is besproken noch heeft geleid tot een (voorlopig) plan van aanpak.

Verzoekt het college van burgemeester en wethouders om:

Op korte termijn afzonderlijke gesprekken te voeren met aanwonenden van de Klaashofweg alsook van de St. Jorisstraat en de Mgr. Theelenstraat;
Tijdens de raadvergadering van 20 juli 2009 een concreet plan van aanpak te presenteren m.b.t. het oplossen van de verkeersproblematiek op genoemde wegen;
Te overwegen om een ander collegelid dan wethouder Heldens te belasten met de portefeuille verkeer.

En gaat over tot de orde van de dag.

De fractie van de VLP:
Ton Verlijsdonk
Jan Joosten
Jan Hendriks
Hans van Tegelen

Op verzoek van de PvdA-fractie werd de raadsvergadering geschorst voor overleg over de tekst van de motie.
Dit overleg tussen alle raadsleden leidde tot de navolgende aanpassing van de laatste alinea:

“Te overwegen om naast wethouder Heldens een tweede collegelid te belasten met de afhandeling van eerdergenoemde punten die onderdeel uitmaken van het GVVP, gezien de complexiteit en inte-graliteit van de materie”.

Uiteindelijk werd de motie door alle raadsleden ondersteund.

Reuver, 5 juni 2009

Speech i.h.k.v. de eerste steenlegging van het project Den Roover, door Wethouder Jan Smolenaars

Geachte heer Tullemans, beste mensen, maar vooral de toekomstige bewoners van harte welkom namens het gemeentebestuur van de gemeente Beesel.Vandaag 3 juni 2009 is onder andere aan de orde de eerste steenlegging van een, voor onze gemeente in meerdere opzichten, fantastisch project. Een project dat er onder andere toe leidt:

Dat het gemeentelijk monument Den Roover blijft behouden
Dat de gemeente met de realisatie van dit complex voldoet aan een aantal uitgangspunten uit ons volkshuisvestingsplan (huisvesting voor deze doelgroep)
En in mijn ogen het belangrijkste: We kunnen, evenals in het woonzorgcomplex Bösdael, onze van oorsprong eigen inwoners, die nu veelal elders zijn gehuisvest, weer wonen met zorg aanbieden binnen eigen gemeente. Ik weet niet of ze allemaal hier aanwezig zijn, maar zo kunnen we over enkele maanden welkom heten: Jack Wassen, Anne Wil Verlijsdonk, Yvette Janssen, Rian Moors, Sidney Mackay, Sonny Atzeni, Henriëtte Peeters en Hennie Thijssen

Het initiatief voor de ontwikkeling van woonvoorzieningen voor (jong)vol-wassenen met een verstandelijke handicap op het terrein van de voormalige school den Roover kwam in 2007 bij de gemeente binnen.

WoonGoed- 2-Duizend ontwikkelde samen met Stichting Pedagogisch Sociaal Werk Midden-Limburg de plannen. Achtergrond van de plannen was het initiatief van een aantal ouders die al langer huisvesting zochten voor hun gehandicapte kind in eigen omgeving. Zonder iemand tekort te doen mogen de inspanningen van Ton en Wilmie Verlijsdonk hier niet onvermeld blijven. Al geruime tijd zetten beiden zich in voor een dergelijk vorm van wonen.

Hun inspanningen hebben zich geloond. Het ontwerp komt van de hand van een zeer enthousiaste Giel Kerbusch, projectarchitect bij het bureau Silvrants Architecten te Panningen. Het complex wordt gebouwd door Aannemersbedrijf Van Nieuwenhuizen-Jongen te Venlo, de leiding over het bouwproject is in handen van Jos Reijnders. Ik wens beide partijen veel succes bij de verdere realisering van dit project.Om een goed plan voor het oude schoolgebouw te krijgen – het is een gemeentelijk monument en dateert van 1921 - was intensief vooroverleg nodig.

Victor Beerkens van W-2-D, architect G. Kerbusch en onze medewerkers Geert Bakker en Frans Tegels brachten menig bezoekje aan het pand. Dit gaf een goed inzicht in de monumentale waarden van het gebouw. Een investering in tijd die de behandeling van plannen en de procedures sneller dan gemiddeld lieten verlopen.

De monumentencommissie boog zich verscheidene malen over de plannen. De commissie was over het eerste plan gelijk zeer positief omdat daarbij al bleek dat goed naar de monumentale waarden van het pand was gekeken en er ook bij het ontwerp rekening mee werd gehouden. De gemeente verleende de Monumentenvergunning op 22 september 2008. Ondertussen ging de architect verder met de ontwikkeling van het totaalplan. Tijdens een informatieavond bleek, dat de omwonenden het initiatief/het plan snel van harte omarmden. De procedures voor de sloop- en bouwvergunning verliepen vrij snel. In deze procedures kwamen geen zienswijzen binnen.Op 8 november 2008 verleende de gemeente beide vergunningen.Beste mensen het oude schoolgebouw heeft reeds vele bewoners gekend: Het begon in 1919 toen de zusters Dominicanessen, in Reuver-Noord een stuk grond aankochten voor de bouw van een nieuwe lagere school.

In december 1921 konden daar de eerste leerlingen terecht in de Heilig Hart School, die in 1951 werd omgedoopt tot de Maria Gorettischool. Na een uitbreiding in de jaren zeventig vormden de Maria Gorettischool en de Maria Kleuterschool samen basisschool Den Roover. Kinderdagopvang ’t Rovertje is 1 september 1991 gestart in Den RooverHeemkundevereniging Maas- en swalmdal heeft het pand geruime tijd mogen gebruiken als verenigingslokaal. En nu….beste mensen wordt het historische pand verbouwd tot tien zorg/huurwoningen en een trefcentrum. Daarnaast worden op het omliggende terrein nog 22 wooneenheden gerealiseerd in twee nieuwe woongebouwen. Alle 32 appartementen zijn bestemd voor mensen met een beperking en zij worden begeleid door de Stichting Pedagogisch Sociaal Werk. Ik heb ook nog eens gezocht op Google, waar begeleid wonen eigenlijk voor staat en vond daar de Visie van PSW op het begeleid wonen. Deze luidt:

Begeleiding bij het wonen van PSW heeft als doel bij te dragen aan een woonsituatie waar de cliënt zich thuis en veilig voelt en waarbij ouders/verwanten desgewenst betrokken zijn. Uitgangspunt is de woonwens van de individuele cliënt. De begeleiding is gericht op het eigen leven van de cliënt en op participatie van cliënten in de lokale samenleving.

Geachte heer Tullemans, er bestaat bij mij géén enkele twijfel, over een positieve bijdrage aan deze visie vanuit onze gemeenschap. Ik spreek dan ook de hoop uit, dat Stichting PSW, maar vooral de cliënten, zich snel weer thuis voelen in onze gemeente. U bent van harte welkom.

Reuver 8 mei 2009

Speech officiële start Drakenrijk door Wethouder Jan Smolenaars.Toespraak officiële start Drakenrijk

Ik ben graag ingegaan op de uitnodiging om samen met gedeputeerde Ger Driessen de officiële starthandeling van de grond-werken in het project “Drakenrijk” te verrichten. Het is de start van misschien wel het belangrijkste project ooit binnen onze gemeente.
Beste mensen, het is bijna 7 jaar geleden, om precies te zijn op 27 juni 2002, toen een zeer enthousiaste Ton Derks, in samenwerking met NiBa, zijn plan voor een natuur- en dagattractiepark in de gemeente Beesel ontvouwde, met de tot de verbeelding sprekende naam “Drakenrijk”.
Het centrale thema van het park “Drakenrijk” is de Beeselse Draak. En zoals u ongetwijfeld weet wordt elke zeven jaar, het historische spel rond de legende van Sint Joris en de Draak, in het kerkdorp Beesel opgevoerd.

De Stichting Draaksteken Beesel, die destijds in meerdere opzichten aangenaam verrast was toen Ton Derks zijn plannen aan hen presenteerde, is overigens volop aan de gang om in het weekeinde van 14 en 21 augustus aanstaande, ook het Draaksteken 2009 weer tot een onvergetelijk evenement te maken. Ik wens de Stichting Draaksteken Beesel o.l.v. Fons Verdonck en de regisseur Cees Rullens hiermede alle succes toe.
Hier op deze plek staat het allemaal te gebeuren. Grotendeels op gronden, voorheen in eigendom van de boomkwekerij Faassen, en die gelegen zijn binnen het gebied waarvoor in 2003 de Structuurvisie “Poort van Reuver” is ontwikkeld.
Na jaren van voorbereiding, studies en onderzoeken, het doorlopen van vergunningtrajecten en procedures, wordt nu daadwerkelijk gestart met de voorbereidende grondwerken en het oprichten van de installaties. In het voorjaar van 2010 start de productie en levering van zand en grint en modellering van het gehele terrein. En in 2012 (het jaar van de Floriade, en het jaar waarin wij ons, zoals afgesproken met de Provincie, weer de maat nemen) kunnen we de eerste recreanten verwelkomen op “BillyBird Park Drakenrijk” en zal het park de jaren daarna uitgroeien tot een volwaardige dagattractie met naar verwachting zo’n 300.000 bezoekers per jaar!

Het park kan rekenen op een groot maatschappelijk draagvlak en biedt volop kansen voor de gemeente Beesel en de regio. Niet alleen aan directe - en indirecte werkgelegenheid, maar het park levert ook een bijdrage aan de al aanwezige voorzieningen binnen onze ge-meente, zoals het bungalowpark “De Lommerbergen”, “Cactus-wereld”, het gebied “De Wiite Stein” en de “Historische Groentehof”. Bovendien blijkt de komst van het park al een aanjager te zijn voor andere projecten denk hierbij maar aan de Indoor Visrivier Oppe Drakebaek, waar zojuist de ontvangst plaatsvond.

Beste Michiel en Ton.

De afgelopen jaren hebben we samen met een heel team aan deskundigen vol enthousiasme toegewerkt naar dit moment. Een moment, dat ik graag had willen delen met onze Marcel. Marcel Brand was als manager Projecten bij NV Niba Beheer, vanaf het be-gin bij dit project betrokken. Helaas heeft hij ons op veel te jonge leeftijd verlaten. Zijn laatste reis over de R73 van Nijmegen naar de natuurbegraafplaats te St. Odiliënberg, maakte hij langs ‘zijn’ pro-ject. Een project, waar hij met veel enthousiasme, betrokkenheid maar vooral ook met vertrouwen aan heeft gewerkt.
Ook wij hebben niet alleen vertrouwen in het project, maar ook ver-trouwen in elkaar. Vertrouwen: Naar mijn mening dé basis voor het welslagen van welk project dan ook. Het was en is voor ons als ge-meente overigens niet altijd even gemakkelijk. Want een dergelijk omvangrijk project hebben we niet elke dag ‘op ons bordje’ liggen. Een compliment voor het team van Henk Lommerse is dan ook hier zeker op zijn plaats.

Beste mensen, het is nu niet de gemakkelijkste tijd, maar juist nu moeten we de kansen en mogelijkheden pakken. Dat doen wij hier dan ook in Beesel. Er liggen overigens nog een tweetal projecten binnen structuurvisie de “Poort van Reuver”, die realiteit kunnen worden: een uitbreiding van het bedrijventerrein Roversheide met 6 ha. en de bouw van een hotelaccommodatie van ca. 90 kamers. Geachte heer Driessen, beste Ger, de medewerking van de Provincie is ook bij deze projecten op meerdere fronten hard nodig. Ik ga ervan uit, dat we uw medewerking kunnen rekenen en dat vooral de “hoogte” van de Vormbijdrage voor de desbetreffende ondernemers geen onneembare hindernis wordt. Ook de Vormbijdrage is maar een regel en regels kunnen we afschaffen!!
En daarmee wil ik afsluiten en rest mij tot slot nog Michiel en Ton veel succes te wensen met de realisatie van “BillyBird Park Drakenrijk”.

Reuver, 16 april 2009

UITBREIDING MAASHOF OUDDORP BEESEL: GEBED ZONDER EINDE????

Je bent ondernemer, je ziet wat er in Beesel allemaal gebeurt op het gebied van horeca en toerisme en neemt kennis van de belangrijkste speerpunten op dit gebied waar politiek Beesel zich en blok voor inzet. Als oorspronkelijke agrarische ondernemer zie je hier kansen liggen en besluit het roer drastisch om te gooien mede ingegeven door het feit dat het in de agrarische sector ook steeds moeilijker wordt. Je trekt de stoute schoenen aan en dient in september 2006 een aanvraag in bij de gemeente Beesel voor een forse uitbreiding van het bestaande(horeca)bedrijf in Ouddorp. (Voor de duidelijkheid:we schrijven nu 2009!)

Je weet als ondernemer dat wanneer je bouwplannen hebt in de buurt van de Maas(terras)dat je te maken krijgt o.m. met Rijkswaterstaat en dat zulks wel eens een moeilijke bevalling kan worden. Daarbij kosten veel onderzoeken ook nog een bom duiten. Maar na veel soebatten komt er dan toch groen licht van Rijkswaterstaat en kunnen de plannen verder. Er lijkt zelfs licht te komen aan het einde van de tunnel wanneer eind 2008 het college van B&W van de Gemeente Beesel instemt met deze plannen en zich akkoord verklaart met de daarbij behorende vrijstelling op basis van het bestemmingsplan. Eind goed al goed zou je denken en voor de ondernemer zou een mooi toeristen seizoen 2009 kunnen aanbreken. NEE DUS. De VVD fraktie in de gemeenteraad dient bij B&W een voorstel in om deze verleende vrijstelling aan de gemeenteraad voor te behouden.

Tenminste 3 raadsleden tesamen hebben deze bevoegdheid. Gevolg van dit alles: het college moet nu een raadsvoorstel voorbereiden voor de raad wat op zijn vroegst in februari 2009 aan de orde kan komen. Nog verder gevolg van dit alles: forse vertraging van deze plannen,immers de raad moet nog een standpunt innemen, de gemeente moet nog bij de Provincie een verklaring van geen bezwaar aanvragen en daarna moet er nog een bouwvergunning verleend worden. Vermoedelijk resultaat van dit alles: weg toeristenseizoen 2009 voor deze ondernemer die dan al bijna 3 jaar !!! bezig is deze plannen te realiseren. Op dit moment kennen wij de motieven van de VVD fraktie voor deze handelswijze niet, maar blijkbaar zijn hun bezwaren zo groot dat ze deze plannen willen blokkeren. Wij hebben bij de VLP altijd gedacht dat juist de VVD opkwam voor ondernemersbelangen of is dit nu verleden tijd? Of is misschien het privé woonadres van een van de VVD raadsleden van doorslaggevende betekenis geworden? En kun je dan als raadslid zuiver op de graat een politiek standpunt innemen??? Wat de VLP betreft: de oorlog is begonnen,

U hoort nog van ons.

1 februari 2009

Pé Schouten Gommans krijgt hoge onderscheiding

Pé Schouten- Gommans ontving recentelijk een hoge carnavalsonderscheiding voor al haar verdiensten voor de GemeenschapNamens de VLP van harte gefeliciteerd!

29 januari 2009

Woongoed 2-duizend doet schenking aan Gemeente Beesel

Woongoed 2-duizend doet een schenking van € 815.000,00 aan de Gemeente Beesel. Dit bedrag wordt besteed aan de LEEFBAARHEID en wordt grotendeels aangewend voor het Centrum van Beesel.

Reuver, 16 januari 2009

VLP Fractie op werkbezoek in Bosdael

Onze fractie bracht vanmiddag een werkbezoek aan Bosdael. We lieten ons uitgebreid informeren over onderwijs en zorg in Bosdael. Tevens was er aandacht voor het project “jong ontmoet oud”. Er werden door ons kritische vragen gesteld. De middag werd afgesloten in de brasserie. Daar werd onder het genot van een kopje koffie en gebak de fractie bijgepraat over de verhalen en ervaringen van de bewoners van Bosdael.Alom een zeer informatieve middag.

CDA PRONKT MET ANDERMANS VEREN……

Net voor de jaarwisseling komt het CDA nog met een huis aan huis folder uit en probeert daarmee nog wat ( politieke) punten te verzamelen. Een lofwaardig streven maar dan moet je het vooral hebben over je eigen politieke daden en niet gaan strijken met de politieke daden van andere partijen.

Zo meldt het CDA de komst van de nieuwe subsidieregeling voor het afkoppelen van regenwater van de riolering met een verwijziging naar een eerdere door de raad aangenomen motie over dit onderwerp Die door de raad aangenomen motie was zeker NIET VAN HET CDA maar van een andere partij,maar dat krijgt U uiteraard niet te lezen. Ook de extra uitkering van E 50,- voor de sociale minima eind 2008 wordt ten tonele gevoerd,maar ook dit was zeker geen politieke daad van het CDA. Dit is uitvoering van Rijksbeleid en in de raad van Beesel was het niet het CDA maar en andere partij welke dit zeer nadrukkelijk aan de orde heeft gesteld. Ook het jongerenbeleid komt nog uitgebreid aan de orde blijkbaar vooral bedoeld voor het CDA zelf om zich te rechtvaardigen voor het feit dat ook het CDA NIET heeft meegewerkt aan de oprichting van een jongerencentrum. Maar dat geldt ook voor een ZEER RUIME meerderheid in de raad,voorstander hiervan was slechts een fractie,de rest van de raad was tegen.

WONING-BEDRIJFSWONING-OF GEEN VAN BEIDEN ??????

Een woning of een bedrijfswoning is pas een woning of bedrijfswoning als deze bestemming als zodanig ook formeel in het geldende bestemmingsplan is vastgesteld en geregeld. Dat is een belangrijk uitgangspunt in de Ruimtelijke Ordening. Al enkele maanden is er veel politieke commotie vooral in de raad omtrent het ( illegale ) gebruik van de bedrijfswoning bij de tegelhandel van Bree.

Vooral de VVD fraktie in de raad doet het voorkomen alsof het college en de raad hierover in het verleden grote fouten gemaakt zou hebben, en voert daarbij allerlei deskundigen op welke dit standpunt moeten ondersteunen. Inmiddels heeft de VVD fraktie in de laatste raadsvergadering aangekondigd in januari pas, met een initiatiefvoorstel in de raad te komen om dit (illegale) gebruik alsnog te legaliseren. Wat zijn de feiten ?? Het huidige vigerende (geldende) bestemmingsplan werd door de raad in 1994 middels een ontwerp-bestemmingsplan vastgesteld. Daarbij kreeg deze woning GEEN BESTEMMING als bedrijfswoning. Tegen dit besluit(en ook in de verdere procedure van dit bestemmingsplan)werd door niemand bezwaar gemaakt, waarmee het thans vigerende bestemmingsplan zijn huidige rechtskracht verkreeg en in werking trad.

De VVD fraktie stelt zich nu op het standpunt dat toen ( 1994) de raad een fout besluit heeft genomen door op dat moment deze bedrijfswoning niet positief te bestemmen, omdat deze toen bewoond zou zijn. Enkele jaren daarvoor gebeurde echter nog iets anders nl. in 1988 vroeg en kreeg de toenmalige eigenaar/bewoner een bouwverguning om het woongedeelte te veranderen in kantine-opslagruimte en archief. Dat zo zijnde kon er dan ook geen sprake van zijn om deze bedrijfswoning in 1994 positief te bestemmen. Immers iets wat er niet is kun je ook niet positief bestemmen. Inmiddels heeft de raad enkele maanden geleden een nieuw ontwerp-bestemmingsplan bedrijventerreinen vastgesteld en ook toen werd deze woning door de raad NIET POSITIEF bestemd. Dit nieuwe plan ligt nu bij de provincie in het kader van de goedkeuring.

De vraag die nu opkomt is of het formeel-juridische wel correct is als de raad,die haar mogelijkheden gehad heeft en niet gebruikt bij de vaststelling van het ontwerpplan hier lopende de procedure opweg naar het nieuwe bestemingsplan op terug wil komen. De VLP fraktie stelt zich tot op heden op achter het college standpunt dat hier geen sprake is van een bedrijfswoning en voorzover er toch gewoond wordt dit illegaal is. Een inschrijving bij de gemeente Beesel via het GBA (Gemeentelijke Basis Administratie) als inwoner op dat adres doet daar niet aan af en is zeker geen toetssteen voor het geldende bestemmingsplan.

Wordt vervolgd……